Lynda_Gantt_Charts_Explained

نمودار گانت نوعی نمودار میله‌ای است که برنامه زمانبندی پروژه را نشان می‌دهد. گانت چارت وسیله‌ای مفید برای برنامه‌ریزی و زمانبندی پروژه‌ها می‌باشد.

در این آموزش تصویری با نمودار گانت آشنا می شوید. در این دوره نحوه ایجاد و استفاده از نمودار گانت ، مدیریت پروژه ، نحوه برقراری ارتباط با مشتریان و نظارت بر پیشرفت یک یا چند پروژه را می آموزید. در ادامه نحوه ارزیابی ریسک ، سرعت بخشیدن به پروژه ، برنامه ریزی منابع ، اجتناب از اشتباهات رایج و نحوه رفع خطا را نیز خواهید آموخت.

این دوره آموزشی محصول موسسه Lynda است.

سرفصل های دوره:

  • نحوه ساخت نمودار گانت
  • آشنایی با نمودار گانت
  • شناخت مسیر بحرانی
  • نحوه مسیریابی
  • شناخت تفاوت های بین agile و  scrum و waterfall
  • کار با انواع تصمیم گیری ها
  • ارزیابی گزینه های نرم افزار
  • استفاده از اکسل برای نمودار گانت
  • استفاده از قالب ها
  • استفاده از نمودارهای گانت برای نتایج مطلوب
  • برقراری ارتباط با مشتریان
  • برنامه ریزی برای پروژه
  • نظارت بر پیشرفت پروژه
  • نحوه ارزیابی خطر
  • برنامه ریزی برای سرعت بخشیدن به پروژه
  • اجتناب از اشتباهات رایج
  • و…

عنوان دوره: Lynda Gantt Charts Explained
مدت زمان: 1 ساعت و 17 دقیقه
نویسنده: Chris Croft


توضیحات:

Lynda Gantt Charts Explained

Chris Croft
1h 17m

What is a Gantt chart? A Gantt chart is an incredibly helpful way to illustrate the critical deadlines associated with any project'connecting start and end dates of individual tasks and their interdependencies. In this course, project management trainer and Gantt chart aficionado Chris Croft explains how to create and use a Gantt chart for a variety of purposes, using different Gantt chart software. Learn how to create Gantt charts to communicate with customers, plan resources, monitor progress for one or multiple projects, assess risk, predict spend, and decide whether or not you can speed up your project. Chris also discusses the most common problems and provides tips to help you avoid mistakes.
This course qualifies for 1.25 Category A professional development units (PDUs) through Lynda.com, PMI Registered Education Provider #4101.

Introduction
3m 2s
Welcome
1m 5s
What you should know before watching this course
1m 6s
Using the exercise files
51s
1. Constructing a Gantt Chart
37m 56s
Understanding Gantt charts
3m 37s
Putting in the critical path
3m 43s
Drawing double critical paths, overlap, and lead and lag
4m 31s
Understanding the difference between agile, scrum, and waterfall
2m 56s
Estimating times and adding contingency
3m 30s
Deciding the level of granularity
3m 12s
Putting in and positioning the floating tasks
6m 30s
Assessing the software options
4m 31s
Using Excel for Gantt charts: My top 10 tips
4m 9s
Using templates
1m 17s
2. Using Gantt Charts for Optimum Results
35m 37s
Communicating the plan and getting it signed off
3m 17s
Communicating with customers
1m 39s
Planning resources for one project or for multiple projects
10m 14s
Monitoring progress of one project or multiple projects
3m 27s
Assessing risk
1m 45s
Planning to speed up your project
3m 37s
Predicting spend
10m 15s
Avoiding the common mistakes
1m 23s
Conclusion
52s
Wrap-up
52s