پیشنهاد فرادرس

آموزش اصول مدیریت ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ پروژه

دسته بندی ها: آموزش های لیندا (Lynda) ، آموزش کسب و کار

نمونه کارها یا ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ، استراتژی کسب و کار را به محصولات و پروژه هایی که باید نتایج کسب و کار بدست آورند متصل می شود. اصول مدیریت ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ پروژه ها، برنامه ها و مدیران محصول، و همچنین رهبران کسب و کار را که می خواهند هنر و علم مدیریت نمونه کارها را یاد بگیرند مورد هدف قرار می دهد. در این دوره با تعریف دقیق ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ، چرخه عمر ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ، پیاده سازی مدیریت ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ، ادغام ابزارها و تکنیک ها از دیگر زمینه های کسب و کار و غیره آشنا می شوید.

سرفصل:

  • اتصال استراتژی رهبری برای تحویل پروژه با ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ
  • چرخه عمر نمونه کارها
  • نقش مدیریت نمونه کارها
  • پیاده سازی مدیریت نمونه کارها
  • اندازه گیری کارایی
  • مطالعه موردی مدیریت نمونه کارها
  • معرفی مدیریت ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ
  • ﭘﻮﺭﺗﻔﻮﻟﻴﻮ چیست؟
  • هدف مدیریت نمونه کارها
  • اتصال استراتژی با تحویل
  • مدیریت تعدیل
  • پوشش کسب و کار و تجزیه و تحلیل
  • برنامه ریزی ظرفیت و قابلیت
  • انتخاب و اولویت بندی
  • اجرای پروژه
  • مدیریت تغییر
  • مزایا و مدیریت واریانس
  • نقش ها در مدیریت نمونه کارها
  • مدیر نمونه کارها
  • PMO
  • رهبری
  • تیم پروژه و برنامه
  • پیاده سازی مدیریت نمونه کارها
  • درک وضعیت فعلی
  • ایجاد اولویت ها
  • اندازه گیری و تنظیم
  • نقش فرهنگ
  • مطالعه موردی
  • و غیره
آیا این نوشته را دوست داشتید؟
Project Portfolio Management Foundations Publisher:Lynda Author:Andy Jordan Duration:1h 15m Level:Appropriate for all

Learn the art and science of portfolio management—project delivery in its most advanced form.
Released: 8/23/2018
A portfolio connects business strategy to the bottom line: the products and projects that have to achieve business results. Portfolio Management Foundations is targeted at project, program, and product managers, as well as business leaders, who want to learn the art and science of portfolio management and deliver success repeatably and reliably every time. Learn exactly what a portfolio is—a top-down strategy delivery vehicle—and what it isn't—a bottom-up reporting consolidation. Get an overview of the portfolio life cycle, from idea generation and capacity planning through execution and delivery. Find out who plays the important roles and how accountability and empowerment can lead to better results for the entire business. Next, learn how to implement portfolio management and integrate tools and techniques from other business areas. Plus, find out how to assess performance and manage "beyond the project" once delivery has occurred.
Topics include:
Connecting leadership strategy to project delivery with portfolios
Portfolio lifecycle
Portfolio management roles
Implementing portfolio management
Measuring performance
Portfolio management case study
Introduction
Introduction to portfolio management
1m 30s
What is a portfolio?
2m 33s
1. Purpose of Portfolio Management
Connect strategy with delivery
2m 59s
Alignment management
3m 5s
2. The Portfolio Management Lifecycle
Portfolio lifecycle
2m 35s
Idea generation and capture
3m 20s
Business casing and analysis
3m 18s
Capacity and capability planning
3m 2s
Selection and prioritization
3m 10s
Project execution
3m 56s
Managing change
3m 4s
Benefits and variance management
3m 41s
Managing the lifecycle
3m 28s
3. The Roles in Portfolio Management
Portfolio manager
3m 13s
PMO
2m 38s
Leadership
3m 26s
Project and program teams
3m 31s
4. Implement Portfolio Management
Understanding the current state
2m 49s
Establishing priorities
3m 23s
Measuring and adjusting
2m 54s
The role of culture
3m 27s
5. Case Study
Case study: Bringing it together
3m 8s
Review of project issues and groups
2m 22s
Review of underlying business issues
2m 7s
Review of steps for proposal and wrap up
1m 28s
Conclusion
Next steps
1m 15s

پیشنهاد فرادرس

لینک های دانلود حجم فایل: 1.04GB همراه با زیرنویس انگلیسی Lynda Project Portfolio Management Foundations_git.ir.part1.rar Lynda Project Portfolio Management Foundations_git.ir.part2.rar