این دوره اصول برنامه ریزی استراتژیک  برای کسب و کارها را آموزش می دهد. در این آموزش تصویری نحوه تجزیه و تحلیل SWOT ، تعریف مسیر ، ارزیابی فرصت ها ، نحوه اولویت بندی ایده ها را برای کسب و کار می آموزید. در ادامه نحوه سازماندهی کسب و کارها ، اجتناب از خطرات ، نحوه رفع مشکلات را مورد بررسی قرار می دهد.
این دوره آموزشی محصول موسسه Lynda است.

سرفصل های دوره:

  • اصول برنامه ریزی استراتژیک
  • اجتناب از خطرات موجود در کسب و کار
  • مدیریت اهداف تاکتیکی
  • تعریف محیط استراتژیک
  • نحوه تجزیه و تحلیل SWOT
  • استفاده از SWOT
  • تعیین جهت استراتژیک
  • نحوه تعریف مسیر
  • چگونگی رقابت در کسب و کار
  • نحوه ارزیابی فرصت ها
  • نحوه ایجاد فیلتر
  • استفاده از فیلتر های استراتژیک
  • مقایسه و اولویت بندی طرح ها
  • تجزیه و تحلیل ایده های کسب و کار
  • نحوه اولویت بندی لیست ها
  • استفاده از ماتریس 2×2
  • نحوه ارزیابی طرح ها
  • فعال ساختن یک پروسه
  • اجتناب از مشکلات رایج
  • و…

عنوان دوره: Lynda Strategic Planning Fundamentals
مدت زمان: 1 ساعت و 26 دقیقه
نویسنده: Mike Figliuolo


Lynda Strategic Planning Fundamentals

Mike Figliuolo
1h 26m
Appropriate for all

Join executive leadership consultant and coach Mike Figliuolo as he reveals how to implement a strategic planning process in your organization'a process that can be repeated yearly and ensures you get input from all relevant stakeholders. In this course, Mike shows you how to establish and articulate your organization's core competencies, vision, mission, and strategic filters. Using these criteria, he shows how to prioritize competing initiatives, how to allocate resources to best support those initiatives, and how all of these factors combine to create a compelling strategic plan.
Topics include:
Avoiding strategic planning risks
Assessing the market
Conducting a SWOT analysis
Defining your direction, mission, and vision
Determining core competencies
Evaluating and prioritizing opportunities
Assessing your initiatives
Organizing for success

xpand all | Collapse all
1m 7s
1m 7s
1. Before You Begin Planning
8m 54s
Understanding the principles of strategic planning
1m 50s
Avoiding major strategic planning risks
3m 6s
Running a strategic planning process
2m 36s
Managing the tactical aspects of a strategic planning process
1m 22s
2. Defining the Strategic Environment
8m 57s
Assessing the market
3m 21s
Conducting a SWOT analysis
3m 0s
Using the SWOT analysis
2m 36s
3. Setting Your Strategic Direction
15m 31s
Defining the direction
2m 25s
Establishing your mission
1m 48s
Envisioning the future
2m 26s
Generating a vision and mission
4m 22s
Articulating guiding principles and setting goals
4m 30s
4. Determining How You'll Compete
6m 45s
Determining core competencies
3m 21s
Focusing efforts based on competencies
3m 24s
5. Evaluating and Prioritizing Opportunities
19m 29s
Understanding strategic filters
3m 27s
Creating strategic filters
3m 23s
Applying strategic filters
2m 44s
Comparing and prioritizing initiatives
2m 8s
Conducting deep analysis of high priority ideas
3m 51s
Creating a prioritization list
3m 56s
6. Assessing Your Initiative Portfolio
7m 55s
Using a 2x2 matrix
2m 56s
Creating multiple diversification views
2m 56s
Assessing initiatives over time
2m 3s
7. Organizing for Success
12m 28s
Planning resources
2m 18s
2m 3s
Establishing an ongoing prioritization process
3m 5s
Running the strategic planning process
5m 2s
4m 59s
Avoiding common pitfalls
3m 34s
Next steps
1m 25s