هنر نه گفتن به مدیر بدون خراب کردن رابطه کاری
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
یاد بگیرید چطور در محیط کار درخواست‌ها را حرفه‌ای رد کنید، مرزهای سالم بسازید و بدون آسیب به روابط کاری با مدیر خود گفت‌وگو کنید.
همه ما در محیط کار با لحظاتی روبه‌رو می‌شویم که قبول کردن یک درخواست جدید تقریباً غیرممکن است، اما گفتن «نه» هم ساده به نظر نمی‌رسد. نگرانی از قضاوت شدن، از دست دادن فرصت‌ها یا آسیب دیدن رابطه با مدیر باعث می‌شود بسیاری از افراد بیش از ظرفیت خود مسئولیت بپذیرند.
در این اپیزود درباره یکی از مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی در دنیای حرفه‌ای صحبت می‌کنیم: اینکه چگونه محدودیت‌های خود را بیان کنیم، بدون اینکه غیرهمکار یا بی‌انگیزه به نظر برسیم.
می‌آموزیم که یک پاسخ منفی مؤثر فقط رد کردن درخواست نیست، بلکه فرصتی برای شفاف‌سازی اولویت‌ها، مدیریت بهتر زمان و پیدا کردن راه‌حل‌هایی است که هم برای شما و هم برای تیم مفید باشد.
این گفت‌وگو نشان می‌دهد چطور می‌توان با انتخاب کلمات درست، ارائه گزینه‌های جایگزین و حفظ احترام متقابل، مکالمه‌های دشوار کاری را به شکل سازنده مدیریت کرد.
اگر احساس می‌کنید همیشه مجبورید به همه درخواست‌ها پاسخ مثبت بدهید یا می‌خواهید مرزهای حرفه‌ای سالم‌تری در کار ایجاد کنید، این اپیزود می‌تواند نگاه تازه‌ای به شیوه تعامل شما با مدیران و همکاران بدهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط پیج کوهن است.
- پیج کوهن: نویسنده و ویراستار حوزه توسعه حرفه‌ای که درباره رشد شغلی، مهارت‌های کاری و موفقیت در محیط کار می‌نویسد.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
