قوانین جدید استراتژی در عصر کسب‌وکارهای شبکه‌ای
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
در این اپیزود بررسی می‌کنیم چگونه اکوسیستم‌های کسب‌وکار قواعد سنتی استراتژی را تغییر داده‌اند و چرا همکاری و شبکه‌سازی به مزیت رقابتی جدید تبدیل شده‌اند.
دنیای کسب‌وکار دیگر فقط میدان رقابت میان شرکت‌های جدا از هم نیست. امروز بسیاری از موفق‌ترین سازمان‌ها با ساختن شبکه‌ای از همکاری‌ها، ارتباطات و ارزش‌های مشترک، مسیر تازه‌ای برای رشد پیدا کرده‌اند.
در این اپیزود با مفهوم کسب‌وکارهای اکوسیستمی آشنا می‌شویم و بررسی می‌کنیم چرا قواعد قدیمی استراتژی دیگر برای بسیاری از بازارهای جدید کافی نیستند. شرکت‌های پیشرو یاد گرفته‌اند که گاهی قدرت واقعی نه در کنترل همه‌چیز، بلکه در ایجاد بستری برای همکاری دیگران شکل می‌گیرد.
خواهیم دید که چگونه ارتباط میان شرکت‌ها، مشتریان، شرکا و حتی رقبا می‌تواند منبعی تازه برای مزیت رقابتی باشد. در این مدل جدید، موفقیت فقط به محصول بهتر یا منابع بیشتر وابسته نیست، بلکه به توانایی مدیریت یک شبکه گسترده از بازیگران بستگی دارد.
این تغییر نگاه، رهبران و مدیران را مجبور می‌کند دوباره درباره مفاهیمی مثل رقابت، نوآوری و رشد فکر کنند. آینده متعلق به سازمان‌هایی است که بتوانند فراتر از مرزهای سنتی خود ارزش خلق کنند.
اگر می‌خواهید بدانید استراتژی در عصر کسب‌وکارهای شبکه‌ای چگونه تغییر کرده و چرا همکاری می‌تواند به یکی از مهم‌ترین ابزارهای رقابت تبدیل شود، این اپیزود را بشنوید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط جولیان برکینشاو است.
- جولیان برکینشاو: استاد مدرسه کسب‌وکار لندن و از متفکران برجسته مدیریت و نوآوری؛ نویسنده کتاب «تبدیل شدن به یک رئیس بهتر» (Becoming a Better Boss) درباره بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
