قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوال‌ها را بپرسید
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک می‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با پرسش‌های درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قوی‌تری با اعضای تیم خود بسازید.
گاهی بهترین کارمندان مدت‌ها قبل از اینکه استعفای خود را اعلام کنند، از نظر ذهنی سازمان را ترک کرده‌اند. نشانه‌ها همیشه آشکار نیستند و بسیاری از مدیران زمانی متوجه مشکل می‌شوند که دیگر برای تغییر دیر شده است.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چگونه مدیران می‌توانند با چند پرسش کلیدی، ارتباطی عمیق‌تر با اعضای تیم خود ایجاد کنند و بهتر بفهمند چه چیزی به آن‌ها انگیزه می‌دهد، چه چالش‌هایی دارند و برای رشد به چه چیزی نیاز دارند.
رهبری مؤثر فقط درباره تعیین هدف و ارزیابی عملکرد نیست. مدیران موفق می‌دانند که گوش دادن، شناخت دغدغه‌های افراد و ایجاد فضای گفت‌وگوی واقعی می‌تواند تفاوت بزرگی در اعتماد و تعهد کارکنان ایجاد کند.
در این گفتگو می‌آموزیم چرا پرسیدن سوال‌های درست می‌تواند از فرسودگی، بی‌انگیزگی و خروج استعدادهای ارزشمند جلوگیری کند و چگونه یک مکالمه ساده می‌تواند مسیر همکاری را تغییر دهد.
اگر مدیر، رهبر تیم یا فردی هستید که می‌خواهید روابط کاری مؤثرتری بسازید، این اپیزود نگاهی کاربردی به یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبری یعنی شناخت واقعی اعضای تیم ارائه می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط سوزان پپرکورن است.
- سوزان پپرکورن: مربی اجرایی و متخصص توسعه مسیر شغلی؛ نویسنده کتاب «راه خودت را رها کن» (Ditch Your Inner Critic at Work) درباره غلبه بر منتقد درونی و رشد حرفه‌ای.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
