انقلاب در استخدام: از آگهی تا مصاحبه برای ساختن تیم‌های فوق‌العاده

آیا تا به حال پیش آمده که پس از یک فرآیند استخدام طولانی، پرهزینه و زمان‌بر، متوجه شوید فرد مناسبی را برای تیم خود انتخاب نکرده‌اید و یا اینکه آگهی‌های شغلی شما به جای جذب ستاره‌های واقعی بازار کار، تنها افراد معمولی و متوسط را به خود جلب می‌کنند؟

بسیاری از روش‌های استخدام سنتی، دیگر پاسخگوی نیازهای دنیای رقابتی و پویای امروز کسب‌وکارها نیستند. برای جذب بهترین استعدادها و ساختن تیم‌هایی که واقعاً تفاوت ایجاد می‌کنند، باید از تفکر قالبی و رویکردهای ناکارآمد فاصله گرفت و کل فرآیند را، از نحوه نگارش و انتشار آگهی فرصت شغلی تا شیوه مصاحبه و ارزیابی داوطلبان، هوشمندانه بازنگری کرد. مهم است بدانیم چه زمانی باید استعدادها را به سوی خود "جذب" کنیم و چه زمانی با دقت و وسواس بیشتری، بهترین‌ها را "انتخاب" نماییم.

این پادکست، شما را با یک متدولوژی قدرتمند، نوین و اثبات‌شده به نام "استخدام مبتنی بر عملکرد" آشنا می‌کند. در این رویکرد، یاد خواهید گرفت چگونه آگهی‌های شغلی بنویسید که نخبگان و افراد باانگیزه را به وجد آورد، مصاحبه‌هایی هدفمند و عمیق طراحی کنید که توانایی‌های واقعی و پتانسیل عملکردی افراد را بسنجد، و در نهایت، فرآیند استخدامی را پیاده‌سازی کنید که به شکل‌گیری تیم‌های فوق‌العاده، با عملکرد بالا و هماهنگ منجر شود.

با به‌کارگیری آموزه‌های این اپیزود، شیوه‌ی استخدام در سازمان خود را متحول کرده و به جای پر کردن صرف موقعیت‌های شغلی خالی، به ساختن تیم‌هایی قدرتمند، خلاق و آینده‌نگر روی خواهید آورد که موتور محرکه رشد و موفقیت پایدار شما هستند. این بینش‌های کاربردی و عملی، با الهام از کتاب «با فکر خود استخدام کنید» اثر «لو ادلر»، به شما کمک می‌کند تا در بازی پیچیده و حساس جذب استعدادهای برتر، همیشه یک قدم جلوتر باشید و بهترین‌ها را برای تیم خود به ارمغان بیاورید.