راز موفقیت در جلسه با مدیرِ مدیرتان
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
یاد بگیرید چگونه در جلسه با مدیرِ مدیرتان حضوری حرفه‌ای داشته باشید، اعتماد ایجاد کنید و این فرصت را به سکویی برای رشد شغلی تبدیل کنید.
یک گفت‌وگوی کوتاه با یکی از مدیران ارشد می‌تواند فرصت‌هایی را ایجاد کند که در جلسات روزمره هرگز به دست نمی‌آیند. موفقیت در چنین موقعیتی به شانس وابسته نیست، بلکه به آمادگی، نوع نگاه و شیوه برقراری ارتباط بستگی دارد.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چگونه می‌توان از این فرصت برای ایجاد یک تصویر حرفه‌ای، شناخت بهتر اولویت‌های سازمان و برقراری ارتباطی مؤثر با مدیران ارشد استفاده کرد. نکاتی را خواهید شنید که به شما کمک می‌کنند با اطمینان بیشتری وارد چنین جلسه‌ای شوید.
در ادامه درباره آمادگی پیش از جلسه، انتخاب موضوعات مناسب، طرح سؤال‌های هوشمندانه و اشتباهاتی صحبت می‌کنیم که ممکن است تأثیر شما را کمرنگ کنند. این توصیه‌ها کاربردی هستند و در موقعیت‌های واقعی به کار می‌آیند.
اگر در مسیر پیشرفت شغلی خود به دنبال دیده شدن، افزایش اعتبار حرفه‌ای و ایجاد ارتباطی سازنده با مدیران ارشد هستید، این اپیزود دیدگاه تازه‌ای برای استفاده بهتر از این فرصت در اختیارتان قرار می‌دهد.
شنیدن این اپیزود به شما کمک می‌کند هر جلسه مهم را به فرصتی برای رشد تبدیل کنید و با آمادگی بیشتر، اثری ماندگار و حرفه‌ای از خود به جا بگذارید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط ملودی وایلدینگ است.
ملودی وایلدینگ: مددکار اجتماعی، مربی اجرایی و متخصص رفتار سازمانی؛ نویسنده کتاب «به خودت اعتماد کن» (Trust Yourself) درباره غلبه بر کمال‌گرایی، مدیریت احساسات و افزایش اعتمادبه‌نفس در محیط کار.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
