رهبری در عصر ذینفعان
در دنیای امروز، کسبوکارها دیگر فقط برای یک گروه تصمیم نمیگیرند؛ هر انتخاب میتواند همزمان بر کارکنان، مشتریان، جامعه و سرمایهگذاران اثر بگذارد. همین پیچیدگی باعث شده مفهوم رهبری دیگر به شکل سنتی آن قابل تعریف نباشد.
در این اپیزود به مفهوم «رهبری در عصر ذینفعان» پرداخته میشود؛ جایی که مدیران باید فراتر از سود کوتاهمدت فکر کنند و میان نیازها و انتظارات گروههای مختلف تعادل ایجاد کنند. این نوع رهبری نیازمند نگاه گستردهتر و مسئولیتپذیری عمیقتری است.
در ادامه بررسی میشود که چرا تمرکز صرف بر سهامداران دیگر پاسخگوی چالشهای امروز نیست و چگونه تصمیمگیریهای سازمانی باید با در نظر گرفتن اثرات اجتماعی و انسانی انجام شود. این تغییر نگاه، شکل رهبری را بهطور اساسی بازتعریف میکند.
اگر در جایگاه مدیریت یا تصمیمگیری در سازمان هستی، این اپیزود میتواند به تو کمک کند درک بهتری از پیچیدگیهای رهبری مدرن داشته باشی و تصمیمهایی بگیری که فقط سودآور نیستند، بلکه پایدار و مسئولانه هم هستند.
در نهایت، این گفتگو نشان میدهد که رهبری واقعی در عصر جدید یعنی توانایی دیدن تصویر بزرگتر و ایجاد توازن میان منافع گاه متضاد ذینفعان، بدون از دست دادن جهتگیری سازمان.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Hubert Jol میباشد.
• Hubert Joly: در حوزه مدیریت، رهبری سازمانی و تحول کسبوکار فعالیت میکند و بهخاطر بازسازی و رشد شرکتهای بزرگ شناخته میشود.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

آیا پاداشهای بزرگ مدیران به اعتبار برند آسیب میزند؟
تصمیمهای مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر میگذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاستهای پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان میپردازد.
تصمیمهای مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر میگذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاستهای پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان میپردازد.

چگونه شناخت رفتار انسان کسبوکارها را متحول میکند؟
چگونه شناخت رفتار انسان به کسبوکارها کمک میکند؟ این پادکست بررسی میکند علوم رفتاری چگونه تصمیمگیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود میدهد.
چگونه شناخت رفتار انسان به کسبوکارها کمک میکند؟ این پادکست بررسی میکند علوم رفتاری چگونه تصمیمگیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود میدهد.

اهمیت داشتن یک همراه قابل اعتماد در محیط کار
یک رابطه حمایتی در محیط کار میتواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفهای را بشنوید.
یک رابطه حمایتی در محیط کار میتواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفهای را بشنوید.

چرا کمکاری یک نفر به کل تیم آسیب میزند؟
این پادکست نشان میدهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار میتواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.
این پادکست نشان میدهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار میتواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.

چگونه بدون دلخوری، بازخورد مؤثر بدهیم؟
چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفهای آشنا شوید.
چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفهای آشنا شوید.

چگونه از فرسودگی شغلی پیشگیری کنیم؟
چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست میدهیم؟ این اپیزود به ریشههای فرسودگی شغلی و راههای مقابله با آن میپردازد.
چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست میدهیم؟ این اپیزود به ریشههای فرسودگی شغلی و راههای مقابله با آن میپردازد.

آیا کنترل بیشتر، عملکرد کارکنان را بهتر میکند؟
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.

عبور هوشمندانه از روزهای شلوغ کاری
در این پادکست با روشهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهرهوری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.
در این پادکست با روشهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهرهوری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.

رویال کارائیب چگونه نوآوری را متحول کرد؟
نوآوری همیشه از فناوریهای پیچیده آغاز نمیشود. در این اپیزود با روشی آشنا میشوید که ایدههای کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل میکند.
نوآوری همیشه از فناوریهای پیچیده آغاز نمیشود. در این اپیزود با روشی آشنا میشوید که ایدههای کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل میکند.

چگونه کارکنان را به آموزشهای سازمانی علاقهمند کنیم؟
چرا بسیاری از آموزشهای سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا میشوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامههای آموزشی را افزایش میدهند.
چرا بسیاری از آموزشهای سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا میشوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامههای آموزشی را افزایش میدهند.

چگونه سبک مدیریتی خود را بشناسیم؟
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.

وقت تغییر نگاه به حفظ کارکنان است
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.