قبل از بحران صحبت کنید؛ هنر مدیریت تعارض تیمی
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
چرا بعضی تیم‌ها قبل از شکل‌گیری بحران مشکلات را حل می‌کنند؟ در این پادکست با روش‌های پیشگیری از تعارض تیمی و ساخت همکاری مؤثر آشنا شوید.
اختلاف‌های بزرگ در تیم‌ها معمولاً ناگهانی شروع نمی‌شوند. قبل از اینکه یک بحث کوچک به بحران تبدیل شود، نشانه‌هایی وجود دارد که اگر به‌موقع دیده شوند، می‌توانند مسیر همکاری را تغییر دهند.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم چرا تعارض در تیم‌ها اغلب از تفاوت‌های پنهان در انتظارات، روش‌های ارتباطی و سبک‌های کاری شکل می‌گیرد و چرا مدیران موفق منتظر بروز مشکل نمی‌مانند.
خواهیم دید که گفت‌وگوهای درست در زمان مناسب چگونه می‌توانند از سوءتفاهم‌ها جلوگیری کنند، اعتماد ایجاد کنند و به اعضای تیم کمک کنند بهتر یکدیگر را درک کنند.
این اپیزود درباره حذف اختلاف‌نظر نیست، بلکه درباره تبدیل تفاوت‌ها به فرصتی برای همکاری بهتر، تصمیم‌گیری قوی‌تر و ساختن تیم‌هایی هماهنگ‌تر است.
اگر مدیر، رهبر تیم یا عضوی از یک گروه کاری هستید، این گفتگو به شما نشان می‌دهد چگونه پیش از شکل‌گیری بحران، پایه‌های یک همکاری سالم و مؤثر را بسازید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط گینکا توگل و ژان-لوئی بارسو است.
- گینکا توگل: استاد رفتار سازمانی و متخصص توسعه تیم‌های مدیریتی که درباره رهبری، همکاری و عملکرد تیم‌ها پژوهش می‌کند.
- ژان-لوئی بارسو: پژوهشگر و نویسنده حوزه مدیریت که درباره رهبری، فرهنگ سازمانی و تغییر در سازمان‌ها مطالعه می‌کند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
