راز انگیزه بیشتر با جابه‌جایی وظایف
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
با یک تغییر هوشمندانه در تقسیم وظایف، انگیزه، یادگیری و همکاری تیمی را افزایش دهید. در این اپیزود با راهکاری کاربردی برای ایجاد تیمی پویا آشنا شوید.
هر تیمی در مقطعی با این چالش روبه‌رو می‌شود که اعضایش احساس کنند کارها دیگر تازگی گذشته را ندارند. وقتی انگیزه کاهش پیدا می‌کند، حتی افراد توانمند هم ممکن است اشتیاق خود را از دست بدهند و کیفیت همکاری تحت تأثیر قرار بگیرد.
در این اپیزود با رویکردی آشنا می‌شوید که بدون ایجاد تغییرات بزرگ یا پرهزینه، می‌تواند روح تازه‌ای به فعالیت‌های روزمره تیم ببخشد. گاهی تنها کافی است افراد بخشی از مسئولیت‌های خود را با یکدیگر جابه‌جا کنند تا فرصت‌های جدیدی برای یادگیری، رشد و خلاقیت ایجاد شود.
در ادامه بررسی می‌کنیم که این روش چگونه به افراد کمک می‌کند از توانایی‌های پنهان خود استفاده کنند، مهارت‌های تازه بیاموزند و احساس ارزشمندتری نسبت به نقش خود در تیم داشته باشند. همچنین خواهید شنید که چرا این تغییر ساده می‌تواند همکاری میان اعضا را نیز تقویت کند.
اگر مدیر یک تیم هستید یا در محیطی کار می‌کنید که روزمرگی و یکنواختی به چالشی جدی تبدیل شده است، این اپیزود ایده‌هایی کاربردی در اختیار شما قرار می‌دهد که اجرای آن‌ها از چیزی که تصور می‌کنید ساده‌تر است.
با شنیدن این اپیزود، نگاه تازه‌ای به تقسیم وظایف، انگیزه کارکنان و رشد تیمی پیدا خواهید کرد. شاید همین تغییر کوچک، همان عاملی باشد که انرژی و پویایی را دوباره به محیط کار شما بازمی‌گرداند.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط شوبا گوپال و ربکا فریزر-تیل است.
شوبا گوپال: نویسنده و متخصص رهبری و توسعه سازمانی که برای Harvard Business Review درباره مدیریت، توسعه حرفه‌ای، فرهنگ سازمانی و اثربخشی رهبران می‌نویسد.
ربکا فریزر-تیل: روان‌شناس و نویسنده حوزه رفتار سازمانی و توسعه حرفه‌ای که برای Harvard Business Review درباره روابط کاری، رهبری و رشد شغلی می‌نویسد.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
