هنر تصمیمگیری در عصر فناوریهای کند اما قدرتمند
بزرگترین تغییرات همیشه با سر و صدای زیاد آغاز نمیشوند؛ گاهی فناوریهایی که امروز آرام و کماثر به نظر میرسند، فردا قواعد رقابت را کاملاً تغییر میدهند. هنر واقعی مدیران و تصمیمگیرندگان این است که قبل از آشکار شدن موج تغییر، نشانههای آن را تشخیص دهند.
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا برخی فناوریها سالها در مسیر رشد باقی میمانند و ناگهان به نقطهای میرسند که صنایع، بازارها و مدلهای کسبوکار را متحول میکنند. تصمیمگیری درباره چنین فناوریهایی نیازمند نگاهی فراتر از روندهای کوتاهمدت و هیجانات لحظهای است.
بسیاری از سازمانها یا خیلی زود وارد یک فناوری میشوند و منابع خود را هدر میدهند، یا آنقدر منتظر میمانند که فرصت پیشتازی را از دست میدهند. چالش اصلی، پیدا کردن زمان درست برای حرکت و شناخت عواملی است که سرعت واقعی پیشرفت را تعیین میکنند.
در این گفتوگو به این میپردازیم که رهبران چگونه میتوانند آینده را هوشمندانهتر رصد کنند، ارتباط میان فناوریهای مختلف را ببینند و تصمیمهایی بگیرند که آنها را برای تغییرات بزرگ آماده کند.
اگر به آینده کسبوکار، نوآوری و تصمیمگیری استراتژیک علاقه دارید، این اپیزود نگاهی متفاوت به فناوریهایی ارائه میدهد که شاید آرام حرکت کنند، اما قدرت تغییر دنیای فردا را دارند.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط تاکر جی. ماریون، دیوید دیدز و جان اچ. فریار است.
- تاکر جی. ماریون: استاد نوآوری و کارآفرینی و متخصص توسعه محصول و مدیریت فناوریهای نوظهور.
- دیوید دیدز: پژوهشگر کارآفرینی و تجاریسازی فناوری که درباره رشد کسبوکارهای نوآور تحقیق میکند.
- جان اچ. فریار: استاد مدیریت و متخصص نوآوری فناورانه و توسعه محصولات جدید.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

موتور پنهان نوآوری
در این اپیزود کشف کنید چگونه زنجیره تأمین میتواند از یک فرآیند عملیاتی به بستری برای همکاری، خلق ایده و رشد نوآوری در کسبوکار تبدیل شود.
در این اپیزود کشف کنید چگونه زنجیره تأمین میتواند از یک فرآیند عملیاتی به بستری برای همکاری، خلق ایده و رشد نوآوری در کسبوکار تبدیل شود.

تغییر را مدیریت نکنید؛ آن را رهبری کنید
در این اپیزود بشنوید رهبران موفق چگونه تغییرات سازمانی را هدایت میکنند و با ایجاد مشارکت، اعتماد و انعطافپذیری مسیر تحول پایدار را میسازند.
در این اپیزود بشنوید رهبران موفق چگونه تغییرات سازمانی را هدایت میکنند و با ایجاد مشارکت، اعتماد و انعطافپذیری مسیر تحول پایدار را میسازند.

تلهی پروژههای بیپایان؛ چطور تمرکز را پس بگیریم؟
چرا پروژههای زیاد همیشه به موفقیت بیشتر منجر نمیشوند؟ در این اپیزود درباره تمرکز، اولویتبندی و رهایی از شلوغی بینتیجه صحبت میکنیم.
چرا پروژههای زیاد همیشه به موفقیت بیشتر منجر نمیشوند؟ در این اپیزود درباره تمرکز، اولویتبندی و رهایی از شلوغی بینتیجه صحبت میکنیم.

چرا بهترین استراتژیها روی کاغذ میمانند؟
چرا برخی استراتژیهای عالی هرگز اجرا نمیشوند؟ در این پادکست درباره دلایل شکست استراتژیها و راه تبدیل برنامهها به اقدام واقعی صحبت میکنیم.
چرا برخی استراتژیهای عالی هرگز اجرا نمیشوند؟ در این پادکست درباره دلایل شکست استراتژیها و راه تبدیل برنامهها به اقدام واقعی صحبت میکنیم.

رشد هوشمند؛ نه فقط رشد بیشتر
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا رشد سریع همیشه به موفقیت منجر نمیشود و چگونه میتوان بین سرعت رشد و ظرفیت واقعی سازمان تعادل ایجاد کرد. اگر به دنبال ساختن یک کسبوکار پایدار هستید، این گفتوگو دیدگاه شما را تغییر میدهد.
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا رشد سریع همیشه به موفقیت منجر نمیشود و چگونه میتوان بین سرعت رشد و ظرفیت واقعی سازمان تعادل ایجاد کرد. اگر به دنبال ساختن یک کسبوکار پایدار هستید، این گفتوگو دیدگاه شما را تغییر میدهد.

دموکراتیزه کردن تحول دیجیتال
سازمانهای موفق چگونه تحول را به یک توانمندی همگانی تبدیل میکنند؟ این اپیزود پاسخی متفاوت به یکی از مهمترین چالشهای کسبوکار ارائه میدهد.
سازمانهای موفق چگونه تحول را به یک توانمندی همگانی تبدیل میکنند؟ این اپیزود پاسخی متفاوت به یکی از مهمترین چالشهای کسبوکار ارائه میدهد.

وقتی هوش مصنوعی قواعد بازی را عوض میکند
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه هوش مصنوعی مولد آینده کسبوکارها و مشاغل را تغییر میدهد و برای دنیایی غیرقابلپیشبینی چه آمادگیهایی لازم است.
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه هوش مصنوعی مولد آینده کسبوکارها و مشاغل را تغییر میدهد و برای دنیایی غیرقابلپیشبینی چه آمادگیهایی لازم است.

داده؛ برگ برنده یا توهم رقابت؟
آیا داده بیشتر همیشه به موفقیت منجر میشود؟ در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه برخی شرکتها از داده مزیت رقابتی پایدار میسازند و برخی دیگر شکست میخورند.
آیا داده بیشتر همیشه به موفقیت منجر میشود؟ در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه برخی شرکتها از داده مزیت رقابتی پایدار میسازند و برخی دیگر شکست میخورند.

اهرمهای نجات تحول سازمانی
در این پادکست، ۶ اهرم کلیدی تحول سازمانی را بررسی میکنیم؛ عواملی که میتوانند مسیر تغییر را هموارتر و نتایج آن را ماندگارتر کنند.
در این پادکست، ۶ اهرم کلیدی تحول سازمانی را بررسی میکنیم؛ عواملی که میتوانند مسیر تغییر را هموارتر و نتایج آن را ماندگارتر کنند.

از انبار داده تا خلق ارزش
این اپیزود به شما نشان میدهد چگونه سازمانهای موفق از داده برای تصمیمگیری هوشمندانهتر، افزایش بهرهوری و خلق ارزش پایدار استفاده میکنند.
این اپیزود به شما نشان میدهد چگونه سازمانهای موفق از داده برای تصمیمگیری هوشمندانهتر، افزایش بهرهوری و خلق ارزش پایدار استفاده میکنند.

راز نوآوریهای اثرگذار
این اپیزود نشان میدهد چگونه ارتباط درست میان استراتژی و نوآوری میتواند مسیر رشد سازمان را متحول کرده و از هدررفت منابع جلوگیری کند.
این اپیزود نشان میدهد چگونه ارتباط درست میان استراتژی و نوآوری میتواند مسیر رشد سازمان را متحول کرده و از هدررفت منابع جلوگیری کند.

موتور پنهان رشد کسبوکار
بشنوید چگونه شرکتهای پیشرو از دادهها فراتر میروند و با کشف بینشهای عمیق، فرصتهای جدیدی برای رشد و نوآوری خلق میکنند.
بشنوید چگونه شرکتهای پیشرو از دادهها فراتر میروند و با کشف بینشهای عمیق، فرصتهای جدیدی برای رشد و نوآوری خلق میکنند.