راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم

یک جلسه کوتاه میان مدیر و اعضای تیم می‌تواند فقط یک بررسی ساده کارها باشد یا به نقطه‌ای برای ساختن اعتماد، انگیزه و همکاری بهتر تبدیل شود. تفاوت این دو نتیجه به شیوه مدیریت همین گفت‌وگوهای منظم بستگی دارد.

در این اپیزود به راز جلسات یک‌به‌یک مؤثر با اعضای تیم می‌پردازیم و بررسی می‌کنیم چطور مدیران می‌توانند از این فرصت برای شناخت بهتر افراد، حمایت از رشد آن‌ها و حل چالش‌های کاری استفاده کنند.

برگزاری یک جلسه مفید فقط به تعیین زمان در تقویم محدود نمی‌شود. آماده‌سازی درست، پرسیدن سوال‌های هدفمند، گوش‌دادن واقعی و ایجاد فضای امن برای بیان نظرات، عواملی هستند که ارزش این گفت‌وگوها را چند برابر می‌کنند.

در ادامه می‌بینیم که مدیران چگونه می‌توانند این جلسات را از یک گزارش وضعیت معمولی به ابزاری برای افزایش تعامل، تقویت رابطه کاری و کمک به پیشرفت اعضای تیم تبدیل کنند.

اگر می‌خواهید بدانید رهبران موفق چطور از گفت‌وگوهای کوتاه برای ساختن تیم‌های قوی‌تر استفاده می‌کنند، این اپیزود می‌تواند نگاه تازه‌ای به جلسات یک‌به‌یک به شما بدهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط استیون جی. روگلبرگ است.

  • استیون جی. روگلبرگ: پژوهشگر برجسته روان‌شناسی سازمانی و متخصص علم جلسات کاری؛ نویسنده کتاب «علم شگفت‌انگیز جلسات» (The Surprising Science of Meetings) درباره برگزاری جلسات مؤثرتر.

برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

پادکست‌های پیشنهادی

چطور نامه رد حرفه‌ای بنویسیم؟

چطور نامه رد حرفه‌ای بنویسیم؟

نوشتن یک نامه رد حرفه‌ای نیازمند صراحت، احترام و انتخاب درست کلمات است.‎ با اصولی آشنا شوید که یک «نه» را به پاسخی حرفه‌ای تبدیل می‌کنند.‎

نوشتن یک نامه رد حرفه‌ای نیازمند صراحت، احترام و انتخاب درست کلمات است.‎ با اصولی آشنا شوید که یک «نه» را به پاسخی حرفه‌ای تبدیل می‌کنند.‎

0.0 (0 رای)
5 روز قبل
چگونه خودشفقتی را تمرین کنیم؟

چگونه خودشفقتی را تمرین کنیم؟

گفت‌وگوی درونی شما چه تأثیری بر تصمیم‌ها و احساساتتان دارد؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای کاهش خودسرزنشی و تقویت خودشفقتی آشنا شوید.

گفت‌وگوی درونی شما چه تأثیری بر تصمیم‌ها و احساساتتان دارد؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای کاهش خودسرزنشی و تقویت خودشفقتی آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
2 هفته قبل
رهبری تیمی که از شما باتجربه‌تر است

رهبری تیمی که از شما باتجربه‌تر است

اگر اعضای تیم شما تجربه بیشتری دارند، این اپیزود راهکارهای عملی برای ایجاد اعتماد، رهبری مؤثر و استفاده از توانمندی افراد باتجربه را بررسی می‌کند.

اگر اعضای تیم شما تجربه بیشتری دارند، این اپیزود راهکارهای عملی برای ایجاد اعتماد، رهبری مؤثر و استفاده از توانمندی افراد باتجربه را بررسی می‌کند.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
اعتمادبه‌نفس در کار، یک مهارت آموختنی

اعتمادبه‌نفس در کار، یک مهارت آموختنی

در این اپیزود یاد می‌گیرید چرا اعتمادبه‌نفس یک مهارت قابل یادگیری است و چگونه می‌تواند مسیر رشد، ارتباطات و موفقیت حرفه‌ای شما را متحول کند.

در این اپیزود یاد می‌گیرید چرا اعتمادبه‌نفس یک مهارت قابل یادگیری است و چگونه می‌تواند مسیر رشد، ارتباطات و موفقیت حرفه‌ای شما را متحول کند.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
فشار سازمانی و انتخاب‌های اخلاقی

فشار سازمانی و انتخاب‌های اخلاقی

در این اپیزود بررسی می‌کنیم چگونه فشارهای محیط کار بر تصمیم‌های اخلاقی اثر می‌گذارند و با چه راهکارهایی می‌توان انتخاب‌های مسئولانه‌تری داشت. همین حالا گوش کنید.

در این اپیزود بررسی می‌کنیم چگونه فشارهای محیط کار بر تصمیم‌های اخلاقی اثر می‌گذارند و با چه راهکارهایی می‌توان انتخاب‌های مسئولانه‌تری داشت. همین حالا گوش کنید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
ترک شغل تصمیمی احساسی یا یک انتخاب هوشمند؟

ترک شغل تصمیمی احساسی یا یک انتخاب هوشمند؟

در این اپیزود با مهم‌ترین نکاتی آشنا می‌شوید که پیش از ترک شغل باید بررسی کنید تا انتخابی مطمئن‌تر و کم‌ریسک‌تر داشته باشید.

در این اپیزود با مهم‌ترین نکاتی آشنا می‌شوید که پیش از ترک شغل باید بررسی کنید تا انتخابی مطمئن‌تر و کم‌ریسک‌تر داشته باشید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
برای توضیح استراتژی، ابتدا مرزهای آن را مشخص کنید

برای توضیح استراتژی، ابتدا مرزهای آن را مشخص کنید

چرا بسیاری از استراتژی‌ها به‌درستی درک نمی‌شوند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با مشخص کردن مرزها و اولویت‌ها، استراتژی را شفاف‌تر و قابل اجرا کنید.

چرا بسیاری از استراتژی‌ها به‌درستی درک نمی‌شوند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با مشخص کردن مرزها و اولویت‌ها، استراتژی را شفاف‌تر و قابل اجرا کنید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
راز موفقیت در جلسه با مدیرِ مدیرتان

راز موفقیت در جلسه با مدیرِ مدیرتان

یاد بگیرید چگونه در جلسه با مدیرِ مدیرتان حضوری حرفه‌ای داشته باشید، اعتماد ایجاد کنید و این فرصت را به سکویی برای رشد شغلی تبدیل کنید.

یاد بگیرید چگونه در جلسه با مدیرِ مدیرتان حضوری حرفه‌ای داشته باشید، اعتماد ایجاد کنید و این فرصت را به سکویی برای رشد شغلی تبدیل کنید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
راز یک پیام حرفه‌ای در لینکدین

راز یک پیام حرفه‌ای در لینکدین

با اصول نوشتن پیام حرفه‌ای در لینکدین آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه ارتباطات کاری مؤثرتر بسازید و شانس دریافت پاسخ را افزایش دهید.

با اصول نوشتن پیام حرفه‌ای در لینکدین آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه ارتباطات کاری مؤثرتر بسازید و شانس دریافت پاسخ را افزایش دهید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
هفت قانون طلایی برای مصاحبه استخدامی

هفت قانون طلایی برای مصاحبه استخدامی

اگر می‌خواهید مصاحبه‌های استخدامی مؤثرتری داشته باشید، این اپیزود با نکات کاربردی به شما کمک می‌کند استعدادهای واقعی را بهتر تشخیص دهید.

اگر می‌خواهید مصاحبه‌های استخدامی مؤثرتری داشته باشید، این اپیزود با نکات کاربردی به شما کمک می‌کند استعدادهای واقعی را بهتر تشخیص دهید.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
تله پنهان تبعیض سنی در محل کار

تله پنهان تبعیض سنی در محل کار

در این اپیزود بررسی می‌کنیم تبعیض سنی چگونه بر استخدام، ارتقا و تصمیم‌های مدیریتی اثر می‌گذارد و چرا شناخت این سوگیری برای ساختن محیط کاری عادلانه ضروری است.

در این اپیزود بررسی می‌کنیم تبعیض سنی چگونه بر استخدام، ارتقا و تصمیم‌های مدیریتی اثر می‌گذارد و چرا شناخت این سوگیری برای ساختن محیط کاری عادلانه ضروری است.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل
برنامه‌ریزی استراتژیک با نگاه یک آینده‌پژوه

برنامه‌ریزی استراتژیک با نگاه یک آینده‌پژوه

اگر به دنبال برنامه‌ریزی استراتژیک مؤثر در محیطی پر از تغییر هستید، این اپیزود با معرفی شیوه تفکر آینده‌پژوهانه دیدگاهی تازه و کاربردی در اختیارتان قرار می‌دهد.

اگر به دنبال برنامه‌ریزی استراتژیک مؤثر در محیطی پر از تغییر هستید، این اپیزود با معرفی شیوه تفکر آینده‌پژوهانه دیدگاهی تازه و کاربردی در اختیارتان قرار می‌دهد.

0.0 (0 رای)
2 ماه قبل