دیگر دستور ندهید، گفتگو کنید: جادوی مدیریت به سبک کوچینگ

آیا شما هم به گلوگاه تیم خود تبدیل شده‌اید؟ مدیری که پاسخ همه سوال‌ها را می‌داند و راه‌حل تمام مشکلات پیش اوست؟ اگر دائماً در حال دستور دادن، نظارت ذره‌بینی و حل کردن مسائلی هستید که دیگران باید حل کنند، نه تنها خود را فرسوده می‌کنید، بلکه بزرگترین فرصت رشد را از تیم خود می‌گیرید. اما راهی بسیار مؤثرتر و پایدارتر برای رهبری وجود دارد که نتایج را متحول می‌کند.

در این اپیزود، ما پارادایم قدیمی «مدیریت دستوری» را کنار می‌گذاریم و شما را با رویکرد قدرتمند «مدیر در نقش کوچ» آشنا می‌کنیم. به شما نشان می‌دهیم که چگونه با جایگزین کردن دستورات با گفتگوهای کوچینگی، می‌توانید تعهد، خلاقیت و حس مالکیت را در اعضای تیم خود بیدار کنید. یاد می‌گیرید که چگونه سوالات درستی بپرسید که به جای ارائه پاسخ‌های آماده، تیم را به فکر کردن و یافتن راه‌حل‌های نوآورانه سوق دهد.

این سبک رهبری به شما کمک می‌کند تا استعدادهای پنهان تیم را کشف و پرورش دهید، استرس خود و کارمندانتان را به شکل چشمگیری کاهش دهید و عملکرد کلی را بالا ببرید. هدف این است که فرهنگی پیشگیرانه بسازید؛ جایی که مسائل قبل از اینکه به شما برسند، در نطفه شناسایی و حل می‌شوند. با این رویکرد، هر تعامل روزمره به فرصتی برای ساختن اعتماد و توانمندسازی تبدیل می‌شود.

این اپیزود با تکیه بر ایده‌های عملی و تحول‌آفرین کتاب «مدیر در نقش کوچ» نوشته «اندرو گیلبرت» ساخته شده تا به شما نشان دهد چگونه با جایگزین کردن دستور با گفتگوهای کوچینگی، نتایجی فراتر از انتظار خلق کنید.