هنر متقاعد کردن آدم‌های سرسخت
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
این اپیزود بررسی می‌کند چگونه پرسش‌های درست، همدلی و شیوه‌های هوشمندانه گفتگو می‌توانند راهی برای تغییر نگرش دیگران ایجاد کنند.
تغییر دادن نظر کسی که به باورهای خود کاملاً مطمئن است، یکی از سخت‌ترین چالش‌ها در روابط کاری و شخصی است. بسیاری از ما تلاش می‌کنیم با استدلال‌های بیشتر، اطلاعات دقیق‌تر یا فشار مستقیم دیگران را قانع کنیم، اما این روش‌ها اغلب نتیجه معکوس دارند.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم چرا بعضی افراد در برابر تغییر دیدگاه مقاومت می‌کنند و چه عواملی باعث می‌شود ذهن انسان در برابر ایده‌های جدید بسته شود. متقاعدسازی واقعی همیشه به معنای پیروز شدن در یک بحث نیست، بلکه گاهی یعنی کمک کنیم طرف مقابل خودش مسیر تازه‌ای برای فکر کردن پیدا کند.
خواهیم دید چگونه گوش دادن هوشمندانه، پرسیدن سؤال‌های درست و ایجاد فضای امن برای گفت‌وگو می‌تواند تأثیری عمیق‌تر از تلاش برای اثبات حقانیت داشته باشد. این مهارت به‌ویژه برای مدیران، رهبران و افرادی که هر روز با تصمیم‌ها و دیدگاه‌های متفاوت روبه‌رو هستند اهمیت زیادی دارد.
این اپیزود نشان می‌دهد که نفوذ واقعی از درک بهتر انسان‌ها شروع می‌شود. وقتی بدانیم چه چیزی پشت مقاومت افراد پنهان شده، می‌توانیم ارتباط مؤثرتری بسازیم و احتمال تغییر را افزایش دهیم.
اگر تا به حال با کسی روبه‌رو شده‌اید که هیچ استدلالی نظرش را عوض نمی‌کند، این گفت‌وگو می‌تواند نگاه تازه‌ای به شیوه تعامل، مذاکره و اثرگذاری بر دیگران به شما بدهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط آدام گرانت (Adam Grant) است.
- آدام گرانت: روان‌شناس سازمانی و استاد وارتون؛ نویسنده کتاب‌های پرفروش «بده و بستان» (Give and Take) و «دوباره فکر کن» (Think Again) درباره موفقیت، یادگیری و بازنگری در باورها.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
