چرا با بزرگ شدن شرکت، توسعه محصول کند و پیچیده می‌شود؟

آیا تیم محصول شما با سرعت حرکت می‌کند اما تیم‌های مهندسی، بازاریابی و فروش در مسیرهای متفاوتی قرار دارند؟ هرچه یک شرکت بزرگتر می‌شود، هماهنگی بین این بخش‌ها سخت‌تر شده و فرآیند توسعه محصول، کند، پرهزینه و پر از سوءتفاهم می‌شود. این هرج‌ومرج، قاتل نوآوری و رشد است.

در این اپیزود، ما راه حل این مشکل رو به رشد را معرفی می‌کنیم: "عملیات محصول" یا Product Ops. این یک نقش یا سیستم اختصاصی است که مانند یک برج مراقبت، تمام فرآیندهای توسعه محصول را در سراسر سازمان هماهنگ می‌کند. ما به شما نشان می‌دهیم که چگونه با پیاده‌سازی عملیات محصول، می‌توانید شفافیت را افزایش دهید، ارتباطات بین تیمی را تسهیل کنید و داده‌های لازم برای تصمیم‌گیری بهتر را در اختیار همه قرار دهید.

ما به ساختار تیم، روش‌های اکتشاف محصول، گردش کار توسعه و بهینه‌سازی مداوم می‌پردازیم. شما یاد می‌گیرید که چگونه یک سیستم کارآمد برای مدیریت بازخورد مشتریان، آزمایش ایده‌ها و اندازه‌گیری موفقیت محصول ایجاد کنید. هدف نهایی، آزاد کردن وقت مدیران محصول از کارهای تکراری و اداری است تا آن‌ها بتوانند روی مهم‌ترین کار خود، یعنی ساختن محصولاتی که مشتریان دوست دارند، تمرکز کنند.

آماده شوید تا با یک چارچوب قدرتمند، سازمان خود را برای ساخت محصولات بهتر در مقیاس بزرگ مجهز کنید. این راهنمای جامع، بر اساس آموزه‌های کاربردی کتاب «عملیات محصول» (Product Operations) نوشته متخصصان این حوزه، «ملیسا پری» و «دنیس تیلز» تهیه شده است.