چگونه بر کار خود مسلط شویم
تا حالا شده احساس کنی شغلت بیشتر از اینکه در اختیار تو باشد در اختیار شرایط، درخواستهای بیپایان و انتظارات دیگران است؟ این احساس برای بسیاری از افراد آشناست، اما کمتر کسی میداند که میتوان این وضعیت را تغییر داد.
در این اپیزود به این موضوع پرداخته میشود که چگونه میتوان دوباره کنترل شغل را به دست گرفت، بدون اینکه نیاز به تغییر سازمان یا موقعیت کاری باشد. مسئله اصلی در بسیاری از موارد، تغییر دادن «نقش شغلی» و بازتعریف مرزهای آن است، نه فرار از آن.
افراد معمولاً بهمرور در نقشهایی قرار میگیرند که دیگر بازتابی از تواناییها و ارزش واقعی آنها نیست. فشار کاری، وظایف اضافی و نبود مرزهای روشن باعث میشود احساس فرسودگی و بیاختیاری شکل بگیرد؛ در حالی که با چند تغییر آگاهانه میتوان این مسیر را اصلاح کرد.
اگر در محیط کار احساس میکنی کنترل زمان، انرژی یا حتی مسیر حرفهایات از دستت خارج شده، این اپیزود میتواند دیدگاهت را تغییر دهد. در اینجا یاد میگیری چگونه بهجای واکنش نشان دادن به شرایط، نقش خود را فعالانه طراحی کنی.
شنیدن این اپیزود کمک میکند نگاه تازهای به مفهوم «کار» داشته باشی؛ نگاهی که در آن، بهجای قربانی شرایط بودن، میتوانی دوباره معمار تجربه کاری خودت باشی.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Sumantra Ghoshal و Heike Bruch میباشد.
▪ Sumantra Ghoshal: استاد مدیریت و پژوهشگر برجسته سازمانی است که درباره استراتژی، رهبری و رفتار سازمانی تحقیق میکند.
▪ Heike Bruch: استاد مدیریت و متخصص انرژی سازمانی است که درباره انگیزش کارکنان و بهبود عملکرد در محیط کار مطالعه میکند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

آیا پاداشهای بزرگ مدیران به اعتبار برند آسیب میزند؟
تصمیمهای مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر میگذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاستهای پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان میپردازد.
تصمیمهای مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر میگذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاستهای پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان میپردازد.

چگونه شناخت رفتار انسان کسبوکارها را متحول میکند؟
چگونه شناخت رفتار انسان به کسبوکارها کمک میکند؟ این پادکست بررسی میکند علوم رفتاری چگونه تصمیمگیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود میدهد.
چگونه شناخت رفتار انسان به کسبوکارها کمک میکند؟ این پادکست بررسی میکند علوم رفتاری چگونه تصمیمگیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود میدهد.

اهمیت داشتن یک همراه قابل اعتماد در محیط کار
یک رابطه حمایتی در محیط کار میتواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفهای را بشنوید.
یک رابطه حمایتی در محیط کار میتواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفهای را بشنوید.

چرا کمکاری یک نفر به کل تیم آسیب میزند؟
این پادکست نشان میدهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار میتواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.
این پادکست نشان میدهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار میتواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.

چگونه بدون دلخوری، بازخورد مؤثر بدهیم؟
چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفهای آشنا شوید.
چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفهای آشنا شوید.

چگونه از فرسودگی شغلی پیشگیری کنیم؟
چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست میدهیم؟ این اپیزود به ریشههای فرسودگی شغلی و راههای مقابله با آن میپردازد.
چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست میدهیم؟ این اپیزود به ریشههای فرسودگی شغلی و راههای مقابله با آن میپردازد.

آیا کنترل بیشتر، عملکرد کارکنان را بهتر میکند؟
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.

عبور هوشمندانه از روزهای شلوغ کاری
در این پادکست با روشهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهرهوری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.
در این پادکست با روشهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهرهوری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.

رویال کارائیب چگونه نوآوری را متحول کرد؟
نوآوری همیشه از فناوریهای پیچیده آغاز نمیشود. در این اپیزود با روشی آشنا میشوید که ایدههای کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل میکند.
نوآوری همیشه از فناوریهای پیچیده آغاز نمیشود. در این اپیزود با روشی آشنا میشوید که ایدههای کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل میکند.

چگونه کارکنان را به آموزشهای سازمانی علاقهمند کنیم؟
چرا بسیاری از آموزشهای سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا میشوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامههای آموزشی را افزایش میدهند.
چرا بسیاری از آموزشهای سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا میشوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامههای آموزشی را افزایش میدهند.

چگونه سبک مدیریتی خود را بشناسیم؟
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.

وقت تغییر نگاه به حفظ کارکنان است
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.