اسکرام: هنر انجام دو برابر کار در نصف زمان

پروژه‌ای را تصور کنید که ماه‌ها طول می‌کشد، بودجه‌اش تمام می‌شود، تیم خسته و بی‌انگیزه است و در نهایت، نتیجه نهایی چیزی نیست که مشتری می‌خواست. این سناریوی آشنا، کابوس بسیاری از تیم‌ها و مدیران پروژه است. اما اگر روشی وجود داشته باشد که این بازی را کاملاً تغییر دهد و به شما اجازه دهد دو برابر کار را در نصف زمان انجام دهید، چه؟

در این اپیزود، ما به قلب یکی از انقلابی‌ترین سیستم‌های مدیریت پروژه در جهان یعنی «اسکرام» نفوذ می‌کنیم. این متدولوژی که توسط یک خلبان جنگنده سابق طراحی شده، رویکردهای سنتی و خشک مدیریت پروژه را کنار می‌گذارد و یک چارچوب منعطف، سریع و انسان‌محور را جایگزین آن می‌کند. ما به شما نشان می‌دهیم که اسکرام چگونه با تقسیم کردن پروژه‌های بزرگ به بازه‌های زمانی کوتاه و قابل مدیریت (اسپرینت‌ها)، به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا به طور مداوم بازخورد بگیرند، خود را با تغییرات وفق دهند و ارزشی واقعی و قابل استفاده را در هر مرحله تولید کنند.

شما با مفاهیم کلیدی مانند جلسات روزانه ایستاده، نقش‌های اسکرام مستر و مالک محصول و هنر برنامه‌ریزی واقع‌بینانه آشنا خواهید شد. این پادکست یک راهنمای عملی برای هر تیم یا سازمانی است که می‌خواهد بهره‌وری خود را به شکل چشمگیری افزایش دهد، استرس بی‌مورد را از محیط کار حذف کند و محصولاتی تولید کند که مشتریان واقعاً دوستشان دارند.

این اصول متحول‌کننده، برگرفته از کتاب «اسکرام: هنر انجام دو برابر کار در نصف زمان» نوشته «جف ساترلند»، خالق این متدولوژی جهانی، است که به شما نقشه راه افزایش چشمگیر بهره‌وری را نشان می‌دهد.