چگونه در اولین تجربه مدیریت، احترام و اعتماد تیم را جلب کنیم؟
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
به تازگی مدیر شده‌اید؟ 👔 این پادکست راهنمای جامع شما برای موفقیت در اولین نقش رهبری است. با اصول استخدام، انگیزه و مدیریت تیم آشنا شوید و با قدرت شروع کنید.
تبریک! شما به تازگی ترفیع گرفته و برای اولین بار در جایگاه مدیریت قرار گرفته‌اید. این یک موفقیت بزرگ است، اما در کنار هیجان و فرصت‌های جدید، ممکن است کمی احساس سردرگمی و اضطراب نیز داشته باشید. مدیریت کردن افراد با مدیریت کردن وظایف کاملاً متفاوت است و اکنون مسئولیت موفقیت یک تیم بر عهده شماست. از کجا باید شروع کرد؟
این پادکست، همان راهنمای جامع و قابل اعتمادی است که هر مدیر تازه‌کاری به آن نیاز دارد. ما شما را قدم به قدم با اصول اساسی و آزموده‌شده مدیریت آشنا می‌کنیم. از هنر ظریف تفویض اختیار و ایجاد انگیزه در کارمندان گرفته تا چالش‌های استخدام بهترین نیروها و مدیریت مکالمات دشوار، تمام مهارت‌های کلیدی برای موفقیت در این مسیر را پوشش می‌دهیم.
هدف ما این است که شما با اعتمادبه‌نفس کامل، نقش رهبری خود را آغاز کنید. با شنیدن این اپیزود، یاد می‌گیرید که چگونه از دام‌های رایجی که مدیران جدید در آن گرفتار می‌شوند، دوری کنید و از همان ابتدا، یک رهبر کارآمد، محترم و تأثیرگذار باشید. دیگر نیازی نیست همه چیز را با آزمون و خطا یاد بگیرید؛ ما بهترین تجربیات را در اختیار شما قرار می‌دهیم.
این راهنمای جامع و کاربردی، خلاصه‌ای از بهترین نکات کتاب کلاسیک و همیشه محبوب «مدیر برای اولین بار» نوشته «لورن بی. بکر» است که برای دهه‌ها به مدیران تازه‌کار در سراسر جهان کمک کرده است.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
