چگونه یک فرهنگ سازمانی انسان محور بسازیم که در کسب و کارمان معجزه کند؟

برای دهه‌ها، باور عمومی این بود که هدف اصلی یک کسب‌وکار، به حداکثر رساندن سود برای سهامداران است؛ حتی به قیمت فشار آوردن به کارکنان و نادیده گرفتن مشتریان. اما اگر این رویکرد نه تنها غیراخلاقی، بلکه در بلندمدت کاملاً بی‌اثر باشد چه؟ اگر راز موفقیت پایدار در جایی کاملاً متفاوت نهفته باشد؟

این اپیزود، داستان شگفت‌انگیز تحول یکی از بزرگترین خرده‌فروشی‌های جهان را روایت می‌کند که از آستانه ورشکستگی، به یکی از موفق‌ترین شرکت‌ها تبدیل شد. رمز این موفقیت چه بود؟ یک تغییر بنیادین در فلسفه رهبری: قرار دادن انسان‌ها و یک هدف متعالی در قلب کسب‌وکار. ما بررسی می‌کنیم که چگونه تمرکز بر شکوفایی کارکنان و خدمت به مشتریان، به طور مستقیم به نتایج مالی خارق‌العاده منجر شد.

در این گفتار، شما با یک نقشه راه عملی برای رهبری ارزش-محور آشنا می‌شوید. ما اصول کلیدی ساختن یک فرهنگ سازمانی مثبت و پرانرژی را مرور می‌کنیم که در آن، هر کارمندی احساس می‌کند کارش معنادار است. این پادکست به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید همزمان به کارکنان، مشتریان، جامعه و سهامداران خود خدمت کنید و یک میراث پایدار از خود به جا بگذارید.

این فلسفه مدیریتی انسان‌دوستانه و مدرن، بر اساس تجربیات و اصول کتاب «قلب کسب‌وکار» نوشته «اوبر ژولی»، مدیرعامل سابق Best Buy که خود معمار این تحول تاریخی بود، تهیه شده است.