فرهنگ سازمانی؛ نیروی نامرئی پشت موفقیت شرکت‌ها
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
در این پادکست با نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت شرکت‌ها آشنا شوید و کشف کنید چگونه رفتارها، ارزش‌ها و رهبری مسیر رشد سازمان را شکل می‌دهند.
پشت هر سازمان موفق، مجموعه‌ای از باورها، رفتارها و تصمیم‌های مشترک وجود دارد که مسیر حرکت آن را مشخص می‌کند؛ نیرویی قدرتمند که شاید دیده نشود، اما تأثیر آن در تمام بخش‌های سازمان احساس می‌شود: فرهنگ سازمانی.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که فرهنگ سازمانی چگونه شکل می‌گیرد، چرا فقط مجموعه‌ای از شعارها و ارزش‌های نوشته‌شده نیست و چطور می‌تواند به یکی از مهم‌ترین عوامل رشد، نوآوری و موفقیت بلندمدت یک کسب‌وکار تبدیل شود.
رهبران سازمان‌ها نقش مهمی در ساختن و تغییر فرهنگ دارند. انتخاب‌ها، رفتارها و تصمیم‌های روزمره آن‌ها می‌تواند فضایی ایجاد کند که افراد در آن بهتر همکاری کنند، مؤثرتر تصمیم بگیرند و با اهداف مشترک پیش بروند.
در این مسیر با ابعاد مختلف فرهنگ سازمانی آشنا می‌شویم و می‌بینیم چرا هماهنگی میان فرهنگ، استراتژی و شیوه رهبری می‌تواند تفاوت میان سازمان‌های معمولی و سازمان‌های پیشرو را رقم بزند.
اگر به مدیریت، رهبری و ساختن تیم‌هایی قوی‌تر علاقه دارید، این اپیزود نگاهی کاربردی به یکی از مهم‌ترین اما کمتر دیده‌شده‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها ارائه می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط بوریس گرویسبرگ، جرمایا لی، جسی پرایس و جی. یو-جاد چنگ است.
- بوریس گرویسبرگ: استاد هاروارد و متخصص برجسته مدیریت استعداد و فرهنگ سازمانی؛ نویسنده کتاب «تعقیب ستاره‌ها» (Chasing Stars) درباره عملکرد و جابه‌جایی استعدادهای برتر.
- جرمایا لی: پژوهشگر فرهنگ سازمانی و تحلیل داده که درباره سنجش و بهبود فرهنگ شرکت‌ها مطالعه می‌کند.
- جسی پرایس: پژوهشگر رفتار سازمانی با تمرکز بر فرهنگ شرکت‌ها و عملکرد سازمانی.
- جی. یو-جاد چنگ: استاد مدیریت و پژوهشگر حوزه رهبری مدیران عامل و نقش فرهنگ در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
