راز نفوذ رهبران تغییر
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
کشف کنید رهبران تغییر چگونه با ساختن شبکه ارتباطی قوی، اعتمادسازی و همراه کردن دیگران می‌توانند تحولات بزرگ سازمانی را رقم بزنند.
تغییرات بزرگ همیشه از اتاق مدیران و تصمیم‌های رسمی شروع نمی‌شوند. گاهی افرادی که بیشترین تأثیر را بر مسیر یک سازمان دارند، کسانی هستند که می‌دانند چطور ارتباط بسازند، اعتماد ایجاد کنند و دیگران را همراه خود کنند.
در این اپیزود با عنوان «راز نفوذ رهبران تغییر» بررسی می‌کنیم که چرا بعضی افراد در اجرای تغییرات موفق‌ترند و چگونه شبکه روابط آن‌ها به یک مزیت قدرتمند تبدیل می‌شود.
خواهیم دید که نفوذ واقعی فقط به جایگاه شغلی یا قدرت رسمی وابسته نیست. رهبران اثرگذار معمولاً کسانی هستند که میان گروه‌های مختلف پل می‌سازند، ایده‌ها را منتقل می‌کنند و حمایت افراد کلیدی را به‌دست می‌آورند.
این گفتگو نشان می‌دهد برای پیش بردن تحول در سازمان، داشتن ایده خوب کافی نیست. موفقیت زمانی شکل می‌گیرد که بتوانیم افراد مناسب را در زمان مناسب کنار هم قرار دهیم و انرژی جمعی ایجاد کنیم.
اگر می‌خواهید بدانید چگونه برخی افراد بدون تکیه بر عنوان و مقام، جریان تغییر را هدایت می‌کنند و نفوذی پایدار می‌سازند، این اپیزود دیدگاه تازه‌ای درباره رهبری و قدرت ارتباطات به شما می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط جولی باتیلانا و تیزیانا کاشارو است.
- جولی باتیلانا: استاد هاروارد و پژوهشگر رهبری تغییر و قدرت در سازمان‌ها؛ هم‌نویسنده کتاب «قدرت برای همه» (Power, for All) درباره استفاده مؤثر و مسئولانه از قدرت.
- تیزیانا کاشارو: استاد رفتار سازمانی و متخصص شبکه‌ها و نفوذ در سازمان‌ها؛ هم‌نویسنده کتاب «قدرت برای همه» (Power, for All).
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
