استراتژی هم‌رقابتی؛ تبدیل رقیب به فرصت رشد

همیشه موفقیت در کسب‌وکار به معنای شکست دادن رقبا نیست. گاهی بزرگ‌ترین فرصت‌های رشد درست در جایی شکل می‌گیرند که شرکت‌ها به جای جنگیدن، راهی برای همکاری هوشمندانه پیدا می‌کنند.

در این اپیزود به یکی از متفاوت‌ترین رویکردهای دنیای رقابت می‌پردازیم؛ جایی که سازمان‌ها یاد می‌گیرند چگونه هم‌زمان رقیب و شریک یکدیگر باشند. رویکردی که می‌تواند بازارهای تازه ایجاد کند، نوآوری را سرعت ببخشد و ارزش بیشتری برای همه طرف‌ها بسازد.

اما همکاری با رقبا همیشه ساده نیست. مرز میان اشتراک‌گذاری مفید و از دست دادن مزیت رقابتی بسیار باریک است و تصمیم‌های اشتباه می‌توانند فرصت‌ها را به تهدید تبدیل کنند.

در این پادکست بررسی می‌کنیم که شرکت‌ها چگونه می‌توانند زمان مناسب برای همکاری با رقبا را تشخیص دهند، چه اصولی را رعایت کنند و چگونه میان رقابت سالم و همکاری سازنده تعادل برقرار کنند.

اگر به استراتژی کسب‌وکار، رشد سازمانی و شیوه‌های تازه رقابت در بازارهای امروز علاقه دارید، این اپیزود نگاهی متفاوت به رابطه میان رقبا و مسیرهای جدید موفقیت ارائه می‌دهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط آدام برندنبورگر و بری نیلباف است.

• آدام برندنبورگر: متخصص برجسته استراتژی و نظریه بازی‌ها؛ هم‌نویسنده کتاب «هم‌رقابتی» (Co-opetition) درباره ترکیب همکاری و رقابت برای ایجاد ارزش در کسب‌وکار.

• بری نیلباف: استاد و پژوهشگر استراتژی و نظریه بازی‌ها؛ هم‌نویسنده کتاب «هم‌رقابتی» (Co-opetition) درباره استفاده از تفکر استراتژیک برای بازتعریف رقابت و همکاری.