نکات کلیدی برای جلوگیری از استخدام افراد سمی در سازمان
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
این پادکست بررسی می‌کند چگونه می‌توان پیش از استخدام، افراد ناسالم و ناسازگار با فرهنگ سازمانی را شناسایی کرد.
استخدام یک نیروی جدید همیشه با امید به رشد و پیشرفت همراه است، اما گاهی یک انتخاب اشتباه می‌تواند مسیر یک تیم یا حتی کل سازمان را تحت تأثیر قرار دهد. سؤال مهم این است: چگونه می‌توان پیش از ورود افراد، نشانه‌های رفتاری و حرفه‌ای آن‌ها را درست تشخیص داد؟
در این اپیزود به یکی از چالش‌های جدی در مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم؛ شناسایی افرادی که ممکن است در آینده به جای کمک به سازمان، به فرهنگ کاری و عملکرد تیم آسیب بزنند. مسئله‌ای که معمولاً در فرآیند استخدام کمتر به آن توجه می‌شود.
همچنین بررسی می‌کنیم چرا مهارت‌ها و رزومه قوی همیشه معیار کافی برای انتخاب یک فرد مناسب نیست و چگونه برخی نشانه‌های رفتاری می‌توانند هشدارهای مهمی درباره تناسب فرد با محیط کاری باشند.
در ادامه به روش‌ها و نکاتی اشاره می‌شود که به مدیران و تیم‌های منابع انسانی کمک می‌کند انتخاب‌های دقیق‌تر و آگاهانه‌تری داشته باشند. انتخاب‌هایی که نه تنها بر عملکرد فردی، بلکه بر سلامت کلی فرهنگ سازمانی تأثیر مستقیم دارند.
اگر به دنبال ساختن تیمی پایدارتر، حرفه‌ای‌تر و هماهنگ‌تر هستید، این اپیزود دیدگاه‌های کاربردی برای جلوگیری از اشتباهات پرهزینه در استخدام در اختیار شما قرار می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Christine Porath می‌باشد.
▪ Christine Porath: استاد مدیریت و پژوهشگر رفتار سازمانی است که درباره رفتارهای کاری، بی‌ادبی در محیط کار و تأثیر آن بر عملکرد و رفاه کارکنان تحقیق می‌کند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
