داستان واقعی زیردریایی هسته‌ای که مدیریت و رهبری را از نو تعریف کرد

تصور کنید فرماندهی یک زیردریایی هسته‌ای با بدترین عملکرد در کل ناوگان به شما سپرده می‌شود. خدمه بی‌انگیزه، روحیه پایین و اعتماد در سطح صفر است. شما چه می‌کنید؟ آیا دستورات بیشتری صادر می‌کنید، سخت‌گیری را افزایش می‌دهید یا کاری کاملاً متفاوت و انقلابی انجام می‌دهید؟

این پادکست، داستان واقعی و شگفت‌انگیز کاپیتان دیوید مارکی است که با یک رویکرد کاملاً جدید، سرنوشت یک زیردریایی در آستانه فروپاشی را برای همیشه تغییر داد. او مدل سنتی «رهبر-پیرو» را که اساس تمام سازمان‌های سلسله‌مراتبی است، در هم شکست و به جای آن، مدل «رهبر-رهبر» را پیاده کرد؛ مدلی که در آن، به جای اینکه یک نفر فکر کند و بقیه فقط اجرا کنند، همه اعضای تیم توانمند می‌شوند تا مانند یک رهبر فکر و عمل کنند.

در این داستان یاد می‌گیریم که رهبری واقعی یعنی خلق رهبران جدید، نه پیروان بیشتر. این یک تغییر ذهنیت رادیکال است: به جای اینکه به افراد بگویید چه کار کنند، به آن‌ها یاد بدهید چگونه فکر کنند. قدرت واقعی در واگذاری کنترل و اعتماد کردن به تیم نهفته است. این اپیزود به شما نشان می‌دهد که چگونه این اصول، نه فقط در یک زیردریایی، بلکه در هر کسب‌وکار و سازمانی قابل پیاده‌سازی است.

این داستان واقعی و الهام‌بخش، اساس کتاب «کشتی را بچرخان!» نوشته کاپیتان سابق نیروی دریایی آمریکا، «ال. دیوید مارکی» است که نگاه شما را به مفهوم رهبری برای همیشه تغییر خواهد داد.