برای اولین بار مدیر شده‌اید؟ این اشتباهات را نکنید

تبریک می‌گوییم! شما به تازگی ترفیع گرفته‌اید و به جایگاه مدیریت رسیده‌اید. این یک دستاورد بزرگ و هیجان‌انگیز است، اما در کنار این هیجان، احتمالاً کمی هم اضطراب و سردرگمی را تجربه می‌کنید. از کجا باید شروع کرد؟ چگونه باید با همکاران سابقی که اکنون تیم شما را تشکیل می‌دهند، رفتار کرد؟ چطور می‌توان انتظارات مدیر بالادستی خود را برآورده ساخت و در عین حال، به خودتان هم مسلط باشید؟

این پادکست یک جعبه ابزار عملی و ضروری برای شماست. ما به شما نشان می‌دهیم که مدیریت موفق، فقط مدیریت کردن تیم (به سمت پایین) نیست، بلکه یک مهارت سه‌بعدی است. شما یاد می‌گیرید که چگونه همزمان با رهبری تیم خود، انتظارات مدیر بالادستی‌تان را مدیریت کنید (به سمت بالا) و از همه مهم‌تر، چگونه زمان، انرژی و استرس خودتان را مدیریت نمایید (به سمت درون).

گذار از نقش یک عضو تیم به رهبر تیم، یکی از بزرگ‌ترین و حساس‌ترین چالش‌های مسیر شغلی هر فردی است. ما در این گفتگو، به شما استراتژی‌های کلیدی برای تصمیم‌گیری بهتر، مدیریت عملکرد و ایجاد یک محیط کاری مثبت را ارائه می‌دهیم تا با اعتماد به نفس کامل در این مسیر قدم بردارید. این اپیزود، چکیده‌ای از استراتژی‌های عملی و آزموده‌شده کتاب «وقتی رئیس می‌شوید چه باید بکنید» نوشته «باب سلدن» است که به عنوان یک راهنمای ضروری، در تمام مراحل این سفر جدید همراه شما خواهد بود.