انقلاب شخصی‌سازی در سلامت

تصور کنید سیستم درمانی به جای نگاه کردن به شما به عنوان یک بیمار معمولی، شرایط، سبک زندگی، نیازها و ویژگی‌های منحصربه‌فردتان را بشناسد. آینده سلامت می‌تواند فراتر از نسخه‌های عمومی و راهکارهای یکسان برای همه باشد.

در این اپیزود درباره این صحبت می‌کنیم که چرا با وجود پیشرفت‌های بزرگ در فناوری، داده‌ها و دانش پزشکی، بسیاری از خدمات درمانی هنوز آن‌طور که باید متناسب با هر فرد طراحی نشده‌اند و چه موانعی در این مسیر وجود دارد.

شخصی‌سازی مراقبت‌های سلامت فقط به انتخاب داروی مناسب محدود نمی‌شود. تجربه بیمار، روش ارتباط با پزشک، پیشگیری از بیماری‌ها و حتی شیوه مدیریت سلامت روزمره می‌توانند بر اساس نیازهای واقعی هر فرد تغییر کنند.

این تحول نیازمند تغییر نگاه سازمان‌های درمانی، استفاده هوشمندانه از داده‌ها و تمرکز بیشتر بر انسان‌هایی است که پشت هر پرونده پزشکی قرار دارند. رویکردی که می‌تواند کیفیت درمان و تجربه بیماران را وارد مرحله‌ای تازه کند.

اگر به آینده پزشکی، فناوری‌های نوین و تغییراتی که می‌توانند زندگی ما را تحت تاثیر قرار دهند علاقه دارید، این اپیزود نگاهی متفاوت به مسیر پیش روی مراقبت‌های سلامت ارائه می‌دهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط رابی هیوز، جی. مارک اوورهاگ و جان گلیزر است.

  • رابی هیوز: کارآفرین و متخصص فناوری سلامت که روی نوآوری دیجیتال و بهبود تجربه بیماران در خدمات درمانی فعالیت می‌کند.

  • جی. مارک اوورهاگ: پزشک و متخصص انفورماتیک سلامت که درباره استفاده از داده و فناوری برای ارتقای تصمیم‌گیری و خدمات درمانی کار می‌کند.

  • جان گلیزر: متخصص برجسته فناوری اطلاعات سلامت که بر تحول دیجیتال و استفاده راهبردی از فناوری در نظام سلامت تمرکز دارد.

برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

پادکست‌های پیشنهادی

آیا پاداش‌های بزرگ مدیران به اعتبار برند آسیب می‌زند؟

آیا پاداش‌های بزرگ مدیران به اعتبار برند آسیب می‌زند؟

تصمیم‌های مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر می‌گذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاست‌های پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان می‌پردازد.

تصمیم‌های مدیریتی چگونه بر اعتماد عمومی اثر می‌گذارند؟ این پادکست به بررسی تأثیر سیاست‌های پرداخت مدیران بر نگاه مشتریان می‌پردازد.

0.0 (0 رای)
1 ساعت قبل
چگونه شناخت رفتار انسان کسب‌وکارها را متحول می‌کند؟

چگونه شناخت رفتار انسان کسب‌وکارها را متحول می‌کند؟

چگونه شناخت رفتار انسان به کسب‌وکارها کمک می‌کند؟ این پادکست بررسی می‌کند علوم رفتاری چگونه تصمیم‌گیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود می‌دهد.

چگونه شناخت رفتار انسان به کسب‌وکارها کمک می‌کند؟ این پادکست بررسی می‌کند علوم رفتاری چگونه تصمیم‌گیری، تجربه مشتری و مدیریت سازمان را بهبود می‌دهد.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
اهمیت داشتن یک همراه قابل اعتماد در محیط کار

اهمیت داشتن یک همراه قابل اعتماد در محیط کار

یک رابطه حمایتی در محیط کار می‌تواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفه‌ای را بشنوید.

یک رابطه حمایتی در محیط کار می‌تواند احساس تعلق، همکاری و انگیزه را افزایش دهد. در این پادکست تأثیر ارتباطات کاری بر زندگی حرفه‌ای را بشنوید.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
چرا کم‌کاری یک نفر به کل تیم آسیب می‌زند؟

چرا کم‌کاری یک نفر به کل تیم آسیب می‌زند؟

این پادکست نشان می‌دهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار می‌تواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.

این پادکست نشان می‌دهد چگونه تقسیم ناعادلانه کار می‌تواند باعث کاهش انگیزه، فشار بیشتر و آسیب به عملکرد تیم شود.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
چگونه بدون دلخوری، بازخورد مؤثر بدهیم؟

چگونه بدون دلخوری، بازخورد مؤثر بدهیم؟

چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفه‌ای آشنا شوید.

چگونه بازخوردی بدهیم که باعث رشد شود، نه دلخوری؟ در این پادکست با اصول ارائه بازخورد مؤثر و سازنده در محیط کار و روابط حرفه‌ای آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
چگونه از فرسودگی شغلی پیشگیری کنیم؟

چگونه از فرسودگی شغلی پیشگیری کنیم؟

چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست می‌دهیم؟ این اپیزود به ریشه‌های فرسودگی شغلی و راه‌های مقابله با آن می‌پردازد.

چرا گاهی اشتیاق خود را نسبت به کار از دست می‌دهیم؟ این اپیزود به ریشه‌های فرسودگی شغلی و راه‌های مقابله با آن می‌پردازد.

0.0 (0 رای)
1 روز قبل
آیا کنترل بیشتر، عملکرد کارکنان را بهتر می‌کند؟

آیا کنترل بیشتر، عملکرد کارکنان را بهتر می‌کند؟

با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران می‌توانند تعادل بهتری ایجاد کنند.

با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران می‌توانند تعادل بهتری ایجاد کنند.

0.0 (0 رای)
2 روز قبل
عبور هوشمندانه از روزهای شلوغ کاری

عبور هوشمندانه از روزهای شلوغ کاری

در این پادکست با روش‌هایی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهره‌وری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.

در این پادکست با روش‌هایی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند در روزهای پرتنش کاری، بدون فرسودگی، بهره‌وری و کیفیت عملکرد خود را حفظ کنید.

3.0 (1 رای)
4 روز قبل
رویال کارائیب چگونه نوآوری را متحول کرد؟

رویال کارائیب چگونه نوآوری را متحول کرد؟

نوآوری همیشه از فناوری‌های پیچیده آغاز نمی‌شود. در این اپیزود با روشی آشنا می‌شوید که ایده‌های کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل می‌کند.

نوآوری همیشه از فناوری‌های پیچیده آغاز نمی‌شود. در این اپیزود با روشی آشنا می‌شوید که ایده‌های کوچک را به تغییرات بزرگ تبدیل می‌کند.

0.0 (0 رای)
5 روز قبل
چگونه کارکنان را به آموزش‌های سازمانی علاقه‌مند کنیم؟

چگونه کارکنان را به آموزش‌های سازمانی علاقه‌مند کنیم؟

چرا بسیاری از آموزش‌های سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا می‌شوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامه‌های آموزشی را افزایش می‌دهند.

چرا بسیاری از آموزش‌های سازمانی تأثیر ماندگاری ندارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی آشنا می‌شوید که مشارکت کارکنان و اثربخشی برنامه‌های آموزشی را افزایش می‌دهند.

0.0 (0 رای)
5 روز قبل
چگونه سبک مدیریتی خود را بشناسیم؟

چگونه سبک مدیریتی خود را بشناسیم؟

این اپیزود به شما کمک می‌کند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیم‌های آگاهانه‌تری بگیرید و با شناخت توانایی‌های خود به مدیری موفق‌تر تبدیل شوید.

این اپیزود به شما کمک می‌کند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیم‌های آگاهانه‌تری بگیرید و با شناخت توانایی‌های خود به مدیری موفق‌تر تبدیل شوید.

0.0 (0 رای)
5 روز قبل
وقت تغییر نگاه به حفظ کارکنان است

وقت تغییر نگاه به حفظ کارکنان است

در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد می‌گیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصت‌های رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.

در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد می‌گیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصت‌های رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.

0.0 (0 رای)
5 روز قبل