تله‌های پنهان در اتاق مدیران ارشد

حتی قدرتمندترین مدیران هم ممکن است وقتی کنار هم قرار می‌گیرند، نتوانند یک تیم موفق بسازند. گاهی بزرگ‌ترین تهدید برای سازمان‌ها نه در بازار و رقبا، بلکه در پشت درهای بسته اتاق مدیران ارشد شکل می‌گیرد.

در این اپیزود بررسی می‌کنیم چرا برخی تیم‌های رهبری با وجود تجربه، تخصص و استعداد بالا شکست می‌خورند. از نبود اعتماد و گفت‌وگوهای واقعی گرفته تا رقابت‌های پنهان و تصمیم‌هایی که بیشتر بر اساس منافع فردی گرفته می‌شوند تا اهداف مشترک.

بسیاری از مدیران تصور می‌کنند حضور چند رهبر توانمند کنار یکدیگر خودبه‌خود یک تیم قدرتمند ایجاد می‌کند، اما واقعیت متفاوت است. یک تیم رهبری موفق نیازمند هماهنگی، شفافیت، مسئولیت‌پذیری و توانایی عبور از اختلاف‌نظرهاست.

در «تله‌های پنهان در اتاق مدیران ارشد» با چالش‌هایی آشنا می‌شویم که عملکرد رهبران را محدود می‌کنند و می‌بینیم چگونه می‌توان از مجموعه‌ای از افراد موفق، یک تیم واقعاً اثرگذار ساخت.

اگر مدیر هستید، با تیم‌های کاری سروکار دارید یا می‌خواهید سازوکار پشت پرده تصمیم‌گیری در سازمان‌های موفق را بهتر بشناسید، این اپیزود می‌تواند نگاه تازه‌ای به مفهوم رهبری و همکاری در سطح بالا به شما بدهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط توماس کیل و ماریانا زانگریلو است.

• توماس کیل: استاد و پژوهشگر استراتژی و نوآوری که درباره تصمیم‌گیری مدیران ارشد و رشد سازمانی تحقیق می‌کند؛ هم‌نویسنده کتاب «مدیرعامل آینده‌نگر» (The Next CEO).
• ماریانا زانگریلو: مشاور رهبری و متخصص تصمیم‌گیری مدیران که درباره جلوگیری از خطاهای مدیریتی و توسعه رهبران سازمانی می‌نویسد؛ هم‌نویسنده کتاب «مدیرعامل آینده‌نگر» (The Next CEO).