چگونه استعدادهای غیرمعمول به رشد سازمان کمک می‌کنند؟
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
این پادکست نشان می‌دهد چرا سازمان‌های موفق تنها به رزومه‌های سنتی تکیه نمی‌کنند و به دنبال استعدادهای متفاوت هستند.
بسیاری از سازمان‌ها هنگام جذب نیرو به دنبال رزومه‌های مشابه، مدارک تحصیلی مشخص و مسیرهای شغلی آشنا هستند. اما آیا بهترین استعدادها همیشه در قالب‌های از پیش تعریف‌شده قرار می‌گیرند؟ گاهی ارزشمندترین نیروها همان افرادی هستند که مسیر متفاوتی را طی کرده‌اند.
در این اپیزود به اهمیت شناسایی و جذب استعدادهای غیرمعمول می‌پردازیم؛ افرادی که شاید در نگاه اول با معیارهای سنتی استخدام همخوانی نداشته باشند، اما توانایی‌ها، تجربیات و دیدگاه‌های منحصربه‌فردی را به سازمان اضافه می‌کنند.
همچنین بررسی می‌کنیم چرا اتکای بیش از حد به الگوهای رایج استخدام می‌تواند باعث شود سازمان‌ها فرصت‌های ارزشمند را از دست بدهند. در بسیاری از موارد، توانایی یادگیری، حل مسئله، خلاقیت و سازگاری اهمیت بیشتری از سوابق و مدارک مرسوم دارند.
در ادامه با رویکردهایی آشنا می‌شویم که به مدیران کمک می‌کند فراتر از معیارهای سنتی به استعدادها نگاه کنند و ظرفیت‌های پنهان افراد را شناسایی کنند. رویکردی که می‌تواند به افزایش نوآوری، تنوع فکری و عملکرد بهتر تیم‌ها منجر شود.
اگر به جذب استعداد، توسعه سرمایه انسانی و ساخت تیم‌های توانمند علاقه‌مند هستید، این اپیزود دیدگاه‌های ارزشمندی درباره ارزش استعدادهای متفاوت و نقش آن‌ها در رشد و موفقیت سازمان ارائه می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Debbie Ferguson و Fredrick “Flee” Leeمی‌باشد.
▪ Debbie Ferguson:متخصص تجربه بیمار و مشاور حوزه سلامت است که درباره بهبود کیفیت خدمات درمانی، فرهنگ سازمانی و تجربه مراجعان در مراکز درمانی فعالیت می‌کند.
▪ Fredrick “Flee” Lee: نویسنده و مشاور حوزه تجربه بیمار است که درباره خدمات مشتری، فرهنگ سازمانی و ارتقای کیفیت خدمات در سازمان‌های سلامت می‌نویسد.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
