وقتی مدیر مالی رهبر تغییرات سبز میشود
در دنیایی که تغییرات اقلیمی آینده بسیاری از صنایع را تحت تاثیر قرار داده، یک نقش غیرمنتظره در سازمانها اهمیت بیشتری پیدا کرده است: مدیر مالی. اما چرا فردی که با اعداد، بودجه و سرمایه سروکار دارد باید در مرکز تصمیمهای زیستمحیطی قرار بگیرد؟
در این اپیزود بررسی میکنیم که چگونه موضوعات اقلیمی از یک دغدغه جانبی به یک اولویت استراتژیک برای کسبوکارها تبدیل شدهاند و چرا مدیران مالی میتوانند نقش کلیدی در هدایت این تغییر داشته باشند.
مدیران مالی با دیدی گسترده نسبت به ریسکها، سرمایهگذاریها و آینده اقتصادی سازمان، میتوانند تصمیمهایی بگیرند که هم به رشد کسبوکار کمک کند و هم مسیر پایدارتری برای شرکتها ایجاد کند.
این گفتگو نشان میدهد که آینده مدیریت مالی فقط درباره کنترل هزینهها و گزارشهای مالی نیست، بلکه درباره ساختن سازمانهایی آمادهتر، مسئولتر و سازگارتر با تغییرات جهان است.
اگر به آینده کسبوکار، رهبری سازمانی و نقش جدید مدیران در مواجهه با چالشهای جهانی علاقه دارید، این اپیزود دیدگاه تازهای درباره جایگاه مدیر مالی در عصر تغییرات سبز ارائه میدهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط لورا پالمیرو و دلفین گیباسیه است.
- لورا پالمیرو: متخصص پایداری و استراتژی اقلیمی که درباره مدیریت اثرات زیستمحیطی و تحول پایدار شرکتها فعالیت میکند.
- دلفین گیباسیه: پژوهشگر حسابداری پایداری و ESG که درباره پیوند دادن اهداف زیستمحیطی با تصمیمگیریهای مدیریتی مطالعه میکند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

قوانین جدید استراتژی در عصر کسبوکارهای شبکهای
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه اکوسیستمهای کسبوکار قواعد سنتی استراتژی را تغییر دادهاند و چرا همکاری و شبکهسازی به مزیت رقابتی جدید تبدیل شدهاند.
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه اکوسیستمهای کسبوکار قواعد سنتی استراتژی را تغییر دادهاند و چرا همکاری و شبکهسازی به مزیت رقابتی جدید تبدیل شدهاند.

هدف زندگی را پیدا نمیکنید، آن را میسازید
در این پادکست بررسی میکنیم چرا هدف زندگی یک کشف ناگهانی نیست و چگونه میتوان با انتخابها، تجربهها و اقدامات روزمره مسیری معنادار ساخت.
در این پادکست بررسی میکنیم چرا هدف زندگی یک کشف ناگهانی نیست و چگونه میتوان با انتخابها، تجربهها و اقدامات روزمره مسیری معنادار ساخت.

چرا کسبوکار مسابقه ورزشی نیست؟
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا نگاه کردن به کسبوکار مثل یک مسابقه ورزشی میتواند گمراهکننده باشد و چه رویکردی باعث رشد پایدار میشود.
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا نگاه کردن به کسبوکار مثل یک مسابقه ورزشی میتواند گمراهکننده باشد و چه رویکردی باعث رشد پایدار میشود.

راهی بهتر برای اجرای تنوع، برابری و شمول در سازمانها
چرا برخی برنامههای تنوع، برابری و شمول شکست میخورند؟ در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه تغییر سیستمها میتواند مسیر مؤثرتری برای تحول سازمانی ایجاد کند.
چرا برخی برنامههای تنوع، برابری و شمول شکست میخورند؟ در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه تغییر سیستمها میتواند مسیر مؤثرتری برای تحول سازمانی ایجاد کند.

چرا مشتریان عاشق خرید زنده در تیکتاک و تائوبائو شدهاند؟
فروش زنده چگونه رفتار خریداران را تغییر داده است؟ در این اپیزود با نقش شبکههای اجتماعی، اعتمادسازی و تجربههای تعاملی در آینده تجارت دیجیتال آشنا شوید.
فروش زنده چگونه رفتار خریداران را تغییر داده است؟ در این اپیزود با نقش شبکههای اجتماعی، اعتمادسازی و تجربههای تعاملی در آینده تجارت دیجیتال آشنا شوید.

قبل از اینکه کارمندان خوب بروند، این سوالها را بپرسید
چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک میکنند؟ در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با پرسشهای درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قویتری با اعضای تیم خود بسازید.
چرا کارکنان ارزشمند سازمان را ترک میکنند؟ در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با پرسشهای درست، انگیزه، اعتماد و ارتباط قویتری با اعضای تیم خود بسازید.

فراتر از واکنش؛ هنر رهبری در بحران
بحران فقط نیازمند مدیریت نیست. در این پادکست بررسی میکنیم رهبران چگونه با نگاه آیندهنگر، اعتمادسازی و تمرکز، مسیر درست را پیدا میکنند.
بحران فقط نیازمند مدیریت نیست. در این پادکست بررسی میکنیم رهبران چگونه با نگاه آیندهنگر، اعتمادسازی و تمرکز، مسیر درست را پیدا میکنند.

5 سؤال ساده برای ساختن یک استراتژی قدرتمند
اگر به دنبال تصمیمگیری بهتر و طراحی مسیر رشد هستید، این اپیزود نگاهی کاربردی به اصول ساخت یک استراتژی قدرتمند ارائه میدهد.
اگر به دنبال تصمیمگیری بهتر و طراحی مسیر رشد هستید، این اپیزود نگاهی کاربردی به اصول ساخت یک استراتژی قدرتمند ارائه میدهد.

چرا هوش مصنوعی بازاریابی شما نتیجه نمیدهد؟
بررسی میکنیم چرا بسیاری از شرکتها با وجود استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی به نتیجه مطلوب نمیرسند و چگونه میتوان از AI هوشمندانهتر استفاده کرد.
بررسی میکنیم چرا بسیاری از شرکتها با وجود استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی به نتیجه مطلوب نمیرسند و چگونه میتوان از AI هوشمندانهتر استفاده کرد.

پادزهر بینزاکتی؛ راه ساختن محیط کاری محترمانهتر
چگونه میتوان محیط کاری محترمانهتر ساخت؟ این اپیزود درباره تأثیر رفتارهای روزمره، مدیریت بیاحترامی و تقویت اعتماد در سازمانها صحبت میکند.
چگونه میتوان محیط کاری محترمانهتر ساخت؟ این اپیزود درباره تأثیر رفتارهای روزمره، مدیریت بیاحترامی و تقویت اعتماد در سازمانها صحبت میکند.

وقتی همکاری زیاد به دشمن بهرهوری تبدیل میشود
چرا همکاری بیشازحد میتواند بهرهوری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت میکنیم.
چرا همکاری بیشازحد میتواند بهرهوری را کاهش دهد؟ در این اپیزود درباره مدیریت تعاملات کاری، کاهش فرسودگی و ساخت همکاری مؤثر صحبت میکنیم.

قدرت شفقت با خود؛ چرا سخت گرفتن همیشه جواب نمیدهد؟
کشف کنید چگونه شفقت با خود، پذیرش اشتباهات و مدیریت منتقد درونی میتواند به رشد فردی، افزایش تابآوری و پیشرفت پایدار کمک کند.
کشف کنید چگونه شفقت با خود، پذیرش اشتباهات و مدیریت منتقد درونی میتواند به رشد فردی، افزایش تابآوری و پیشرفت پایدار کمک کند.