راز ساختن یک تیم تحولآفرین
وارد شوید تا ادامهی پادکستها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کردهاید پخش شود.
دربارهی این قسمت
در این اپیزود یاد میگیرید چگونه تیمی بسازید که با یادگیری، اعتماد و همکاری مستمر عملکرد بهتری داشته باشد و در مسیر رشد متوقف نشود.
هر تیمی با هدفی مشترک شکل میگیرد، اما فقط بعضی از تیمها میتوانند فراتر از انتظار عمل کنند و با گذشت زمان قویتر، هماهنگتر و اثرگذارتر شوند. تفاوت این تیمها در استعداد افراد نیست، بلکه در شیوه همکاری، یادگیری و رشد مداوم آنهاست.
در این اپیزود بررسی میکنیم چه عواملی باعث میشود یک تیم بتواند خود را با تغییرات وفق دهد، از تجربههایش درس بگیرد و در مسیر پیشرفت متوقف نشود. همچنین به نقش رهبران و اعضای تیم در ایجاد محیطی که اعتماد، مسئولیتپذیری و یادگیری در آن جریان دارد میپردازیم.
خواهید شنید که چگونه تصمیمهای کوچک و رفتارهای روزمره میتوانند عملکرد یک تیم را متحول کنند و زمینه را برای خلق نتایجی فراهم کنند که به تنهایی دستیافتنی نیستند. این نگاه میتواند برای مدیران، رهبران تیم و همه افرادی که در محیطهای کاری مشارکتی فعالیت میکنند الهامبخش باشد.
اگر به دنبال راهکارهایی هستید که همکاری را مؤثرتر کند، انگیزه اعضای تیم را افزایش دهد و ظرفیت واقعی یک گروه را آشکار کند، این اپیزود دیدگاهی کاربردی و قابل اجرا در اختیارتان قرار میدهد.
این اپیزود فرصتی است تا نگاهی تازه به مفهوم کار تیمی داشته باشید و با ایدههایی آشنا شوید که میتوانند کیفیت همکاری و نتایج تیم را در هر سازمان یا کسبوکاری به سطحی بالاتر برسانند.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط ناتان فور، کایل نل و توماس زُیگا رامسوی است.
ناتان فور: استاد استراتژی و نوآوری؛ همنویسنده کتاب «روی دیگر عدمقطعیت» (The Upside of Uncertainty) درباره تبدیل عدمقطعیت به فرصت برای نوآوری و رشد.
کایل نل: متخصص نوآوری و آیندهپژوه که درباره فناوریهای نوظهور، آینده کسبوکار و خلق محصولات و خدمات نوآورانه فعالیت میکند.
توماس زُیگا رامسوی: پژوهشگر علوم اعصاب و رفتار مصرفکننده؛ نویسنده کتاب «مغز خرید» (The Buying Brain) درباره نقش علوم اعصاب در تصمیمگیری، بازاریابی و نوآوری.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
