رهبری تیمی که از شما باتجربه‌تر است
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
اگر اعضای تیم شما تجربه بیشتری دارند، این اپیزود راهکارهای عملی برای ایجاد اعتماد، رهبری مؤثر و استفاده از توانمندی افراد باتجربه را بررسی می‌کند.
تجربه بیشتر همیشه به معنای جایگاه مدیریتی بالاتر نیست. گاهی فردی مسئول هدایت تیمی می‌شود که اعضای آن سال‌ها بیشتر از او در همان حوزه فعالیت کرده‌اند و همین موضوع، چالش‌های تازه‌ای را در ارتباط، تصمیم‌گیری و جلب اعتماد ایجاد می‌کند.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چگونه می‌توان در چنین شرایطی نقش یک رهبر مؤثر را ایفا کرد. از ایجاد اعتماد و احترام متقابل گرفته تا استفاده از دانش و تجربه اعضای تیم برای رسیدن به نتایج بهتر، موضوعاتی هستند که به آن‌ها پرداخته می‌شود.
همچنین خواهید شنید که چرا موفقیت یک مدیر به داشتن همه پاسخ‌ها وابسته نیست و چگونه پرسیدن سؤال‌های درست، گوش دادن فعال و ایجاد فضای همکاری می‌تواند تأثیر بیشتری از نمایش تخصص داشته باشد.
اگر مدیریت تیمی را بر عهده دارید یا به‌تازگی وارد یک نقش رهبری شده‌اید، این اپیزود می‌تواند نگاه شما را به رابطه میان تجربه، تخصص و رهبری تغییر دهد و ابزارهای کاربردی برای مدیریت تیم‌های حرفه‌ای در اختیارتان بگذارد.
شنیدن این اپیزود فرصتی است برای شناخت رویکردی که به شما کمک می‌کند از توانمندی افراد باتجربه بهترین استفاده را ببرید، اعتماد آن‌ها را جلب کنید و تیمی منسجم‌تر و موفق‌تر بسازید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط جودی گلیکمن است.
جودی گلیکمن: مشاور ارتباطات و توسعه رهبری؛ نویسنده کتاب «ارتباطات عالی در محل کار» (Great on the Job) درباره ارتباطات حرفه‌ای، مدیریت روابط کاری و پیشرفت شغلی.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
