چطور کاری کنیم تیم با ما صادق باشد؟
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
چرا کارکنان همیشه نظر واقعی خود را بیان نمی‌کنند؟ در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با ایجاد اعتماد و امنیت روانی، گفت‌وگوهای صادقانه‌تری در تیم شکل دهید.
بسیاری از مهم‌ترین مشکلات یک تیم، هرگز در جلسات مطرح نمی‌شوند. وقتی افراد احساس کنند بیان نظر واقعی ممکن است برایشان هزینه داشته باشد، سکوت را به صداقت ترجیح می‌دهند و همین سکوت می‌تواند تصمیم‌های اشتباه و فرصت‌های از دست‌رفته را رقم بزند.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم چه عواملی باعث می‌شود کارکنان از گفتن حقیقت خودداری کنند و چرا دریافت بازخورد صادقانه، یکی از مهم‌ترین چالش‌های هر مدیر است. همچنین نقش اعتماد، امنیت روانی و رفتارهای روزمره مدیر در شکل‌گیری این فضا را مرور می‌کنیم.
در ادامه با راهکارهای کاربردی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند فضایی بسازید که افراد بدون نگرانی، دیدگاه‌ها، ایده‌ها و حتی انتقادهای خود را مطرح کنند. گاهی یک تغییر کوچک در شیوه ارتباط، می‌تواند کیفیت همکاری کل تیم را متحول کند.
فرقی نمی‌کند مدیر یک سازمان باشید یا سرپرست یک تیم کوچک. اگر می‌خواهید ارتباطی شفاف‌تر با همکاران خود داشته باشید و تصمیم‌های بهتری بگیرید، نکات این اپیزود می‌تواند برایتان الهام‌بخش و کاربردی باشد.
شنیدن حرفهای واقعی کارکنان اتفاقی نیست و به تلاش آگاهانه نیاز دارد. این اپیزود نشان می‌دهد چگونه می‌توان محیطی مبتنی بر اعتماد ایجاد کرد تا گفت‌وگوهای صادقانه به بخشی طبیعی از فرهنگ تیم تبدیل شوند.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط آماندا ریل است.
آماندا ریل: نویسنده و پژوهشگر حوزه مدیریت و محیط کار که برای Harvard Business Review درباره رهبری، توسعه حرفهای، فرهنگ سازمانی و مهارت‌های مدیریتی می‌نویسد.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
