انتخاب درست افراد در تحول اجایل (Agile)

گاهی بزرگ‌ترین چالش در یک تحول چابک (Agile) ابزارها یا فرآیندها نیستند بلکه آدم‌هایی هستند که انتخاب می‌کنیم یا از قلم می‌اندازیم. بسیاری از سازمان‌ها با امید سرعت و انعطاف بیشتر وارد مسیر اجایل می‌شوند اما در عمل با تیم‌هایی روبه‌رو می‌شوند که زیر فشار کار و ناهماهنگی از هم می‌پاشند. ریشه این مشکل اغلب در یک تصمیم ساده اما حیاتی است: انتخاب درست افراد برای نقش‌های کلیدی.

در این اپیزود به این موضوع پرداخته می‌شود که چرا در یک تحول اجایل، اینکه چه کسی در تیم حضور دارد حتی مهم‌تر از چارچوب‌ها و ابزارهاست. برخلاف تصور رایج همیشه افراد مشهور یا بسیار متخصص بهترین انتخاب نیستند. گاهی کسانی که کمتر دیده شده‌اند اما توان ارتباطی بالا و قدرت حل مسئله دارند نقش تعیین‌کننده‌تری در موفقیت تیم ایفا می‌کنند.

اگر تا امروز تصور می‌کردید موفقیت اجایل فقط به اسکرام یا اسپرینت وابسته است این اپیزود نگاه شما را تغییر می‌دهد. درباره اشتباهات رایج در تیم‌سازی و تفاوت بین افراد برجسته و افراد مناسب صحبت می‌شود. همچنین بررسی می‌کنیم چرا بعضی تیم‌ها روی کاغذ قوی هستند اما در عمل نتیجه مطلوبی نمی‌گیرند.

این اپیزود برای مدیران و رهبران تیم طراحی شده و برای کسانی که درگیر تغییرات سازمانی هستند بسیار کاربردی است. اگر احساس می‌کنید با وجود تلاش زیاد تحول در تیم شما پیش نمی‌رود این بحث می‌تواند زاویه دید تازه‌ای ایجاد کند و کمک کند ترکیب تیم را دقیق‌تر ببینید.

در نهایت این گفتگو یادآوری می‌کند که اجایل یک چارچوب ثابت نیست بلکه یک سیستم انسانی است. موفقیت آن بیشتر از هر چیز به درک ما از آدم‌ها و نحوه تعامل آن‌ها بستگی دارد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Rob Cross ، Heidi K. Gardner و Alia Crocker میباشد.

▪ Rob Cross: پژوهشگر و استاد مدیریت است که درباره شبکه‌های سازمانی و همکاری مؤثر در محیط کار تحقیق می‌کند.

▪Heidi K. Gardner: استاد دانشگاه و متخصص همکاری حرفه‌ای است که درباره مزیت کار تیمی میان تخصص‌های مختلف در سازمان‌ها می‌نویسد.

▪Alia Crocker: پژوهشگر حوزه رهبری و سازمان است که درباره توسعه مهارت‌های مدیریتی و بهبود عملکرد تیمی در محیط کار مطالعه می‌کند.