هنر صحبت کردن در جلسات و قدرت سکوت
هر جلسه فرصتی برای دیده شدن نیست، اما میتواند فرصتی برای اثرگذاری باشد. گاهی یک جمله بهموقع مسیر یک تصمیم را تغییر میدهد و گاهی سکوتی آگاهانه، حرفهایتر از هر اظهار نظری است. تشخیص این تفاوت، مهارتی است که بسیاری از افراد در محیط کار به دنبال آن هستند.
در این اپیزود بررسی میکنیم که چگونه در جلسات کاری با اطمینان صحبت کنیم، ایدههایمان را در زمان مناسب مطرح کنیم و حضوری مؤثر و قابل اعتماد داشته باشیم. همچنین به عواملی میپردازیم که باعث میشوند برخی افراد با وجود داشتن ایدههای ارزشمند، فرصت بیان آنها را از دست بدهند.
در ادامه با راهکارهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند پیش از صحبت کردن، شرایط جلسه را بهتر ارزیابی کنید، مخاطبان را بشناسید و پیام خود را به شکلی شفاف و تأثیرگذار بیان کنید. از سوی دیگر یاد میگیرید که در چه موقعیتهایی سکوت، نشانه ضعف نیست بلکه تصمیمی هوشمندانه و حرفهای است.
اگر تاکنون پس از پایان یک جلسه با خودتان فکر کردهاید که ای کاش حرف میزدم یا برعکس ای کاش کمتر صحبت میکردم، این اپیزود میتواند نگاه شما را به مشارکت در جلسات تغییر دهد. نکات مطرحشده برای مدیران، کارشناسان و همه افرادی که در جلسات کاری حضور دارند، کاربردی و قابل اجرا هستند.
این اپیزود به شما کمک میکند میان صحبت کردن و سکوت، انتخابی آگاهانه داشته باشید و در هر جلسه با اعتماد بیشتر و تأثیر عمیقتر حضور پیدا کنید. اگر میخواهید صدایتان در زمان درست شنیده شود و حضورتان در جلسات ارزش بیشتری پیدا کند، شنیدن این اپیزود را از دست ندهید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط آلیسون شاپیرا است.
آلیسون شاپیرا: مربی ارتباطات و سخنرانی و متخصص رهبری؛ نویسنده کتاب «با صدای خود سخن بگویید» (Speak with Impact) درباره سخنرانی، ارتباطات اثرگذار و توسعه مهارتهای رهبری.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

جلسهای که وقتتان را هدر نمیدهد
یاد بگیرید چگونه جلسات کاری را هدفمند، کوتاه و نتیجهمحور برگزار کنید. این اپیزود نکات کاربردی برای افزایش بهرهوری و تصمیمگیری بهتر را ارائه میدهد.
یاد بگیرید چگونه جلسات کاری را هدفمند، کوتاه و نتیجهمحور برگزار کنید. این اپیزود نکات کاربردی برای افزایش بهرهوری و تصمیمگیری بهتر را ارائه میدهد.

چارچوبی برای تصمیمگیری هوشمندانه
با راهکارهایی کاربردی برای تصمیمگیری بهتر آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه در موقعیتهای پیچیده، منطقیتر و آگاهانهتر انتخاب کنید. این اپیزود برای مدیران و همه تصمیمگیران مفید است.
با راهکارهایی کاربردی برای تصمیمگیری بهتر آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه در موقعیتهای پیچیده، منطقیتر و آگاهانهتر انتخاب کنید. این اپیزود برای مدیران و همه تصمیمگیران مفید است.

نگاهی فراتر از عملکرد گذشته برای شناسایی استعدادهای برتر
این اپیزود نشان میدهد چگونه مدیران میتوانند با تمرکز بر پتانسیل رشد، انتخابهای دقیقتر و آیندهنگرانهتری در مدیریت استعدادها داشته باشند.
این اپیزود نشان میدهد چگونه مدیران میتوانند با تمرکز بر پتانسیل رشد، انتخابهای دقیقتر و آیندهنگرانهتری در مدیریت استعدادها داشته باشند.

چگونه در فرهنگهای مختلف درباره استراتژی صحبت کنیم؟
تفاوتهای فرهنگی چگونه بر تصمیمهای استراتژیک اثر میگذارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای برقراری گفتوگوهای مؤثر و کاهش سوءبرداشت در تیمهای چندفرهنگی آشنا شوید.
تفاوتهای فرهنگی چگونه بر تصمیمهای استراتژیک اثر میگذارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای برقراری گفتوگوهای مؤثر و کاهش سوءبرداشت در تیمهای چندفرهنگی آشنا شوید.

چرا افراد رشد نمیکنند؟ نقش باور ما به تغییر
باورهای ما چگونه بر رشد و تغییر افراد اثر میگذارند؟ در این اپیزود با نقش ذهنیت، انتظارات و تأثیر آنها بر پیشرفت افراد در محیط کار آشنا شوید.
باورهای ما چگونه بر رشد و تغییر افراد اثر میگذارند؟ در این اپیزود با نقش ذهنیت، انتظارات و تأثیر آنها بر پیشرفت افراد در محیط کار آشنا شوید.

شبکهسازی هوشمندانه درون سازمان
در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با ایجاد یک شبکه ارتباطی قوی در سازمان، فرصتهای شغلی، همکاری و یادگیری بیشتری برای خود ایجاد کنید.
در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با ایجاد یک شبکه ارتباطی قوی در سازمان، فرصتهای شغلی، همکاری و یادگیری بیشتری برای خود ایجاد کنید.

بازخورد دشوار را چگونه درست ارائه کنیم؟
با شنیدن این اپیزود یاد میگیرید چگونه بازخورد سازنده ارائه کنید، از اشتباهات رایج دوری کنید و کیفیت ارتباطات حرفهای خود را ارتقا دهید.
با شنیدن این اپیزود یاد میگیرید چگونه بازخورد سازنده ارائه کنید، از اشتباهات رایج دوری کنید و کیفیت ارتباطات حرفهای خود را ارتقا دهید.

راز ساختن دستاوردهای تحولآفرین در طول روز
در این اپیزود با عادتها و شیوههای فکری آشنا میشوید که میتوانند کیفیت تصمیمگیری، عملکرد روزانه و شانس رسیدن به نتایج ارزشمند را افزایش دهند.
در این اپیزود با عادتها و شیوههای فکری آشنا میشوید که میتوانند کیفیت تصمیمگیری، عملکرد روزانه و شانس رسیدن به نتایج ارزشمند را افزایش دهند.

یک برنامه خوب، لزوماً استراتژی نیست
چرا بسیاری از برنامههای سازمانی به نتیجه نمیرسند؟ در این اپیزود تفاوت استراتژی، برنامه و هدف را بشناسید و تصمیمهای بهتری برای کسبوکار بگیرید.
چرا بسیاری از برنامههای سازمانی به نتیجه نمیرسند؟ در این اپیزود تفاوت استراتژی، برنامه و هدف را بشناسید و تصمیمهای بهتری برای کسبوکار بگیرید.

بعد از یک گفتوگوی سخت، چه کار کنیم؟
بعد از یک گفتوگوی سخت، مهمترین اقدام چیست؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای مدیریت تعارض، حفظ روابط کاری و ادامه حرفهای گفتگو آشنا میشوید.
بعد از یک گفتوگوی سخت، مهمترین اقدام چیست؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای مدیریت تعارض، حفظ روابط کاری و ادامه حرفهای گفتگو آشنا میشوید.

چطور با گفتوگوی صادقانه اعتماد بسازیم؟
یاد بگیرید چگونه با گفتوگوهای صادقانه و هوشمندانه اعتماد دیگران را جلب کنید، ارتباطات حرفهای قویتر بسازید و روابط کاری ماندگارتری ایجاد کنید.
یاد بگیرید چگونه با گفتوگوهای صادقانه و هوشمندانه اعتماد دیگران را جلب کنید، ارتباطات حرفهای قویتر بسازید و روابط کاری ماندگارتری ایجاد کنید.

تحول دیجیتال، نقطه عطفی در روابط زنجیره تأمین
تحول دیجیتال چگونه روابط در زنجیره تأمین را متحول میکند؟ در این اپیزود با نقش داده، اعتماد و همکاریهای جدید آشنا شوید و آینده کسبوکارها را بهتر بشناسید.
تحول دیجیتال چگونه روابط در زنجیره تأمین را متحول میکند؟ در این اپیزود با نقش داده، اعتماد و همکاریهای جدید آشنا شوید و آینده کسبوکارها را بهتر بشناسید.