آیا سازمان شما برای تغییرات ناگهانی آماده است؟ هنر حیاتی «پیوت» کردن
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
رهبران موفق تغییر را مدیریت نمی‌کنند، آن را رهبری می‌کنند. این پادکست به شما چارچوب عملی برای ایجاد یک سازمان چابک و نوآور می‌دهد. برای شکوفایی در عصر تحول، کلیک کنید!
در دنیای کسب‌وکار امروز، تنها چیز قطعی، «تغییر» است. یک فناوری جدید، یک رقیب نوظهور یا یک بحران جهانی می‌تواند تمام برنامه‌های شما را در یک لحظه بی‌اثر کند. در چنین شرایطی، بسیاری از رهبران از ترس شکست، به استراتژی‌های قدیمی خود می‌چسبند. اما اگر بزرگترین ریسک، تغییر نکردن باشد چه؟
در این اپیزود، ما به شما یک ذهنیت و چارچوب قدرتمند برای رهبری در عصر تحول ارائه می‌دهیم: «پیوت کن یا بمیر». شما یاد می‌گیرید که «پیوت» یا چرخش استراتژیک، نشانه ضعف یا شکست نیست، بلکه اوج انطباق‌پذیری و هوشمندی است. ما انواع مختلف پیوت را بررسی می‌کنیم: از چرخشی که در واکنش به شکست انجام می‌شود تا چرخشی که از دل موفقیت برای رسیدن به قله‌های بلندتر صورت می‌گیرد.
ما با استفاده از داستان‌های واقعی و درس‌هایی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان، به شما نشان می‌دهیم که چگونه فرصت‌های چرخش را شناسایی کنید، تیم خود را برای تغییر آماده سازید و یک فرهنگ سازمانی چابک و مقاوم در برابر شوک‌ها بسازید. این پادکست، یک جعبه ابزار ضروری برای هر رهبری است که می‌خواهد سازمان خود را نه تنها حفظ کند، بلکه در آینده‌ای نامعلوم به شکوفایی برساند.
این راهنمای حیاتی برای رهبران، بر اساس کتاب جدید و پرنفوذ «پیوت کن یا بمیر» نوشته «گری شاپیرو»، مدیرعامل انجمن فناوری مصرف‌کننده (CTA) و مغز متفکر نمایشگاه CES، تهیه شده است. او با دهه‌ها تجربه در قلب صنعت فناوری، به ما می‌آموزد که چگونه در بازی پرمخاطره کسب‌وکار، همیشه یک قدم از تغییر جلوتر باشیم.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
