کنجکاوی را به فرهنگ تیمت تبدیل کن
چرا بعضی تیمها مدام ایدههای تازه خلق میکنند، اما بعضی دیگر حتی از مطرح کردن یک سؤال ساده هم اجتناب میکنند؟ پاسخ این تفاوت، اغلب در فرهنگ ارتباطی یک تیم نهفته است.
در این اپیزود بررسی میکنیم که چگونه انتخاب کلمات و شیوه گفتوگو میتواند فضایی ایجاد کند که افراد با اطمینان بیشتری سؤال بپرسند، دیدگاههای خود را مطرح کنند و از تجربه کردن ایدههای جدید نترسند.
در ادامه با چند رویکرد ساده اما اثرگذار آشنا میشوید که به تقویت اعتماد، یادگیری مستمر و مشارکت فعال در محیط کار کمک میکنند. تغییراتی کوچک که میتوانند تأثیری بزرگ بر عملکرد تیم داشته باشند.
اگر مدیر، رهبر تیم یا عضوی از یک سازمان هستید، این اپیزود دیدگاهی کاربردی برای ساختن محیطی ارائه میدهد که در آن کنجکاوی به بخشی از فرهنگ روزمره تبدیل میشود و نوآوری فرصت بیشتری برای رشد پیدا میکند.
این گفتوگو به شما نشان میدهد که گاهی تحول یک تیم، نه با تصمیمهای بزرگ، بلکه با تغییر چند جمله در مکالمات روزانه آغاز میشود.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط اسکات شیگهاوکا است.
اسکات شیگهاوکا: نویسنده و متخصص کنجکاوی و ارتباطات انسانی؛ نویسنده کتاب «کنجکاوی را بجوی» (Seek) درباره نقش کنجکاوی در ایجاد روابط عمیقتر، همدلی و رشد فردی و حرفهای.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
پادکستهای پیشنهادی

آیا کنترل بیشتر، عملکرد کارکنان را بهتر میکند؟
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.
با تأثیر نظارت بر انگیزه، خلاقیت و رضایت شغلی آشنا شوید و ببینید چگونه مدیران میتوانند تعادل بهتری ایجاد کنند.

گفتوگوهای احساسی، آزمون واقعی رهبری
این اپیزود نشان میدهد رهبران موفق چگونه با مدیریت گفتوگوهای احساسی، اعتماد تیم را جلب میکنند و روابط حرفهای قویتری میسازند.
این اپیزود نشان میدهد رهبران موفق چگونه با مدیریت گفتوگوهای احساسی، اعتماد تیم را جلب میکنند و روابط حرفهای قویتری میسازند.

چگونه سبک مدیریتی خود را بشناسیم؟
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.
این اپیزود به شما کمک میکند سبک کاری خود را بهتر درک کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید و با شناخت تواناییهای خود به مدیری موفقتر تبدیل شوید.

وقت تغییر نگاه به حفظ کارکنان است
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.
در این اپیزود با نگاهی تازه به حفظ کارکنان، یاد میگیرید چگونه با توسعه مسیر شغلی و فرصتهای رشد، استعدادهای سازمان را ماندگار کنید.

مدیریت تغییر با ارتباطات شفافتر
با نقش ارتباط مؤثر در رهبری تغییر آشنا شوید و یاد بگیرید چرا پیامهای روشن و گفتوگوی درست برای همراه کردن تیمها ضروری است.
با نقش ارتباط مؤثر در رهبری تغییر آشنا شوید و یاد بگیرید چرا پیامهای روشن و گفتوگوی درست برای همراه کردن تیمها ضروری است.

5 درس رهبری از ماکیاولی
این اپیزود به بررسی مهمترین درسهای رهبری و قدرت میپردازد و نشان میدهد چرا برخی از این ایدهها پس از قرنها همچنان قابل تأمل هستند.
این اپیزود به بررسی مهمترین درسهای رهبری و قدرت میپردازد و نشان میدهد چرا برخی از این ایدهها پس از قرنها همچنان قابل تأمل هستند.

رهبرانی که انرژیشان به تیم سرایت میکند
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا برخی رهبران بدون تلاش آشکار، حال و انگیزه کل تیم را تغییر میدهند و چگونه انرژی آنها به یک عامل کلیدی در موفقیت سازمان تبدیل میشود.
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا برخی رهبران بدون تلاش آشکار، حال و انگیزه کل تیم را تغییر میدهند و چگونه انرژی آنها به یک عامل کلیدی در موفقیت سازمان تبدیل میشود.

فرمول جلب اعتماد تیم در زمان تغییرهای بزرگ سازمانی
نگاهی کاربردی به نقش اعتماد در تغییرات سازمانی و راهکارهایی برای افزایش مشارکت و پذیرش در تیمهای کاری.
نگاهی کاربردی به نقش اعتماد در تغییرات سازمانی و راهکارهایی برای افزایش مشارکت و پذیرش در تیمهای کاری.

وقتی هوش هیجانی یک امپراتوری را میسازد و نابود میکند
از داستان قدرت و سقوط در تاریخ بیاموزید که چرا هوش هیجانی یکی از مهمترین مهارتها برای رهبری و موفقیت پایدار است.
از داستان قدرت و سقوط در تاریخ بیاموزید که چرا هوش هیجانی یکی از مهمترین مهارتها برای رهبری و موفقیت پایدار است.

واگذاری مسئولیت؛ مهارتی که هر مدیر باید یاد بگیرد
در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با واگذاری درست مسئولیتها، بهرهوری تیم را افزایش دهید، اعتماد ایجاد کنید و زمان بیشتری برای تصمیمهای مهم مدیریتی داشته باشید.
در این اپیزود یاد میگیرید چگونه با واگذاری درست مسئولیتها، بهرهوری تیم را افزایش دهید، اعتماد ایجاد کنید و زمان بیشتری برای تصمیمهای مهم مدیریتی داشته باشید.

چرا بعضی تیمها در حل مسئله همیشه یک قدم جلوترند؟
چه چیزی باعث میشود برخی تیمها مسائل پیچیده را بهتر حل کنند؟ در این اپیزود با دو ویژگی مشترک تیمهای برتر آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه کیفیت تصمیمگیری و حل مسئله را در تیم خود افزایش دهید.
چه چیزی باعث میشود برخی تیمها مسائل پیچیده را بهتر حل کنند؟ در این اپیزود با دو ویژگی مشترک تیمهای برتر آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه کیفیت تصمیمگیری و حل مسئله را در تیم خود افزایش دهید.

چرا همه قرار نیست از سبک رهبری شما خوششان بیاید؟
اگر مدیر یا رهبر یک تیم هستید، این اپیزود به شما نشان میدهد چگونه بدون وابستگی به تأیید دیگران، اعتماد تیم را حفظ کرده و تصمیمهای حرفهای بگیرید.
اگر مدیر یا رهبر یک تیم هستید، این اپیزود به شما نشان میدهد چگونه بدون وابستگی به تأیید دیگران، اعتماد تیم را حفظ کرده و تصمیمهای حرفهای بگیرید.