بار پنهان مقابله با فرسودگی شغلی بر دوش زنان

فرسودگی شغلی همیشه از حجم زیاد کار شروع نمی‌شود. گاهی از همان لحظه‌ای آغاز می‌شود که یک نفر بی‌صدا مسئول حفظ انگیزه، آرامش و انرژی همه اعضای تیم می‌شود. مسئولیتی که کمتر دیده می‌شود، اما اثر آن می‌تواند عمیق و ماندگار باشد.

در این اپیزود به نقش افرادی می‌پردازیم که برای کاهش فشار روانی در محیط کار، بیشتر از دیگران وقت، انرژی و احساس خود را صرف می‌کنند. بررسی می‌کنیم چرا این بار نامرئی اغلب بر دوش زنان قرار می‌گیرد و چگونه همین تلاش برای حمایت از دیگران، آن‌ها را بیش از همه در معرض فرسودگی قرار می‌دهد.

همچنین از مسئولیت‌های پنهانی صحبت می‌کنیم که در شرح وظایف هیچ شغلی نوشته نشده‌اند، اما بخش مهمی از تجربه روزمره بسیاری از کارکنان و مدیران را شکل می‌دهند. وظایفی که اگر نادیده گرفته شوند، هم به افراد آسیب می‌زنند و هم عملکرد تیم را تحت تأثیر قرار می‌دهند.

اگر مدیر هستید، در یک تیم کار می‌کنید یا می‌خواهید محیط کاری سالم‌تر و عادلانه‌تر بسازید، شنیدن این اپیزود می‌تواند نگاه شما را به مفهوم حمایت، همدلی و مسئولیت در سازمان تغییر دهد.‎ گاهی یک تغییر کوچک در شیوه مدیریت، می‌تواند از فرسودگی افراد ارزشمند جلوگیری کند.‎

در پایان با راهکارهایی آشنا می‌شوید که به سازمان‌ها و مدیران کمک می‌کنند مسئولیت مراقبت از سلامت روان کارکنان را به شکلی متوازن‌تر تقسیم کنند.‎ این گفت‌وگو فرصتی است برای شناخت بهتر یکی از مهم‌ترین چالش‌های پنهان محیط کار امروز و پیدا کردن راهی برای ساختن تیم‌هایی پایدارتر و انسانی‌تر.‎

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط تیفانی برنز، جس هوانگ، الکسیس کریوکویچ، ایشانا رامباچان، تی‌یانا ترکولیا و لارینا یی است.

  • تیفانی برنز: مشاور مدیریت و پژوهشگر حوزه رهبری، تنوع و توسعه استعدادها که درباره آینده کار و پیشرفت حرفه‌ای پژوهش و نگارش می‌کند.

  • جس هوانگ: مشاور مدیریت و پژوهشگر سازمانی که بر رهبری، تنوع، برابری و شمول و توسعه نیروی کار تمرکز دارد.

  • الکسیس کریوکویچ: شریک ارشد شرکت مک‌کینزی و متخصص رهبری، توسعه استعدادها و آینده کار که درباره تحول سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی می‌نویسد.

  • ایشانا رامباچان: مشاور مدیریت و پژوهشگر حوزه رهبری و توسعه سازمانی که بر عملکرد مدیران، فرهنگ سازمانی و آینده کار تمرکز دارد.

  • تی‌یانا ترکولیا: مشاور مدیریت و متخصص استراتژی سرمایه انسانی که درباره رهبری، توسعه استعدادها و تحول سازمانی پژوهش می‌کند.

  • لارینا یی: شریک ارشد شرکت مک‌کینزی و متخصص رهبری، تنوع و برابری در محیط کار که درباره توسعه رهبران، نوآوری و آینده کار می‌نویسد.

برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

پادکست‌های پیشنهادی

مدیریت احساسات از شناخت آن‌ها شروع می‌شود

مدیریت احساسات از شناخت آن‌ها شروع می‌شود

در این اپیزود با نقش خودآگاهی در مدیریت احساسات آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه شناخت بهتر هیجان‌ها به انتخاب‌های آگاهانه‌تر کمک می‌کند.

در این اپیزود با نقش خودآگاهی در مدیریت احساسات آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه شناخت بهتر هیجان‌ها به انتخاب‌های آگاهانه‌تر کمک می‌کند.

0.0 (0 رای)
اکنون
وقتی شغل، هویت شما می‌شود

وقتی شغل، هویت شما می‌شود

اگر کار بخش بزرگی از هویت شما شده است، این اپیزود با نکته‌های کاربردی نشان می‌دهد چگونه میان پیشرفت حرفه‌ای و آرامش فردی تعادل برقرار کنید.

اگر کار بخش بزرگی از هویت شما شده است، این اپیزود با نکته‌های کاربردی نشان می‌دهد چگونه میان پیشرفت حرفه‌ای و آرامش فردی تعادل برقرار کنید.

0.0 (0 رای)
2 ساعت قبل
جلسه‌ای که وقتتان را هدر نمی‌دهد

جلسه‌ای که وقتتان را هدر نمی‌دهد

یاد بگیرید چگونه جلسات کاری را هدفمند، کوتاه و نتیجه‌محور برگزار کنید. این اپیزود نکات کاربردی برای افزایش بهره‌وری و تصمیم‌گیری بهتر را ارائه می‌دهد.

یاد بگیرید چگونه جلسات کاری را هدفمند، کوتاه و نتیجه‌محور برگزار کنید. این اپیزود نکات کاربردی برای افزایش بهره‌وری و تصمیم‌گیری بهتر را ارائه می‌دهد.

0.0 (0 رای)
3 ساعت قبل
رهبری با هوش هیجانی، مهارتی که باید بسنجید

رهبری با هوش هیجانی، مهارتی که باید بسنجید

هوش هیجانی چه نقشی در رهبری موفق دارد؟ در این اپیزود با معیارهای یک رهبر مؤثر آشنا شوید و سبک رهبری خود را بهتر ارزیابی کنید.

هوش هیجانی چه نقشی در رهبری موفق دارد؟ در این اپیزود با معیارهای یک رهبر مؤثر آشنا شوید و سبک رهبری خود را بهتر ارزیابی کنید.

0.0 (0 رای)
8 ساعت قبل
چارچوبی برای تصمیم‌گیری هوشمندانه

چارچوبی برای تصمیم‌گیری هوشمندانه

با راهکارهایی کاربردی برای تصمیم‌گیری بهتر آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه در موقعیت‌های پیچیده، منطقی‌تر و آگاهانه‌تر انتخاب کنید. این اپیزود برای مدیران و همه تصمیم‌گیران مفید است.

با راهکارهایی کاربردی برای تصمیم‌گیری بهتر آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه در موقعیت‌های پیچیده، منطقی‌تر و آگاهانه‌تر انتخاب کنید. این اپیزود برای مدیران و همه تصمیم‌گیران مفید است.

0.0 (0 رای)
9 ساعت قبل
نگاهی فراتر از عملکرد گذشته برای شناسایی استعدادهای برتر

نگاهی فراتر از عملکرد گذشته برای شناسایی استعدادهای برتر

این اپیزود نشان می‌دهد چگونه مدیران می‌توانند با تمرکز بر پتانسیل رشد، انتخاب‌های دقیق‌تر و آینده‌نگرانه‌تری در مدیریت استعدادها داشته باشند.

این اپیزود نشان می‌دهد چگونه مدیران می‌توانند با تمرکز بر پتانسیل رشد، انتخاب‌های دقیق‌تر و آینده‌نگرانه‌تری در مدیریت استعدادها داشته باشند.

0.0 (0 رای)
10 ساعت قبل
چگونه در فرهنگ‌های مختلف درباره استراتژی صحبت کنیم؟

چگونه در فرهنگ‌های مختلف درباره استراتژی صحبت کنیم؟

تفاوت‌های فرهنگی چگونه بر تصمیم‌های استراتژیک اثر می‌گذارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای برقراری گفت‌وگوهای مؤثر و کاهش سوءبرداشت در تیم‌های چندفرهنگی آشنا شوید.

تفاوت‌های فرهنگی چگونه بر تصمیم‌های استراتژیک اثر می‌گذارند؟ در این اپیزود با راهکارهایی برای برقراری گفت‌وگوهای مؤثر و کاهش سوءبرداشت در تیم‌های چندفرهنگی آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
11 ساعت قبل
چرا افراد رشد نمی‌کنند؟ نقش باور ما به تغییر

چرا افراد رشد نمی‌کنند؟ نقش باور ما به تغییر

باورهای ما چگونه بر رشد و تغییر افراد اثر می‌گذارند؟ در این اپیزود با نقش ذهنیت، انتظارات و تأثیر آن‌ها بر پیشرفت افراد در محیط کار آشنا شوید.

باورهای ما چگونه بر رشد و تغییر افراد اثر می‌گذارند؟ در این اپیزود با نقش ذهنیت، انتظارات و تأثیر آن‌ها بر پیشرفت افراد در محیط کار آشنا شوید.

0.0 (0 رای)
13 ساعت قبل
هنر صحبت کردن در جلسات و قدرت سکوت

هنر صحبت کردن در جلسات و قدرت سکوت

یاد بگیرید چه زمانی در جلسات صحبت کنید و چه زمانی سکوت را انتخاب کنید. این اپیزود راهکارهایی کاربردی برای حضور مؤثر و حرفه‌ای در جلسات کاری ارائه می‌دهد.

یاد بگیرید چه زمانی در جلسات صحبت کنید و چه زمانی سکوت را انتخاب کنید. این اپیزود راهکارهایی کاربردی برای حضور مؤثر و حرفه‌ای در جلسات کاری ارائه می‌دهد.

0.0 (0 رای)
14 ساعت قبل
شبکه‌سازی هوشمندانه درون سازمان

شبکه‌سازی هوشمندانه درون سازمان

در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با ایجاد یک شبکه ارتباطی قوی در سازمان، فرصت‌های شغلی، همکاری و یادگیری بیشتری برای خود ایجاد کنید.

در این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه با ایجاد یک شبکه ارتباطی قوی در سازمان، فرصت‌های شغلی، همکاری و یادگیری بیشتری برای خود ایجاد کنید.

0.0 (0 رای)
15 ساعت قبل
بازخورد دشوار را چگونه درست ارائه کنیم؟

بازخورد دشوار را چگونه درست ارائه کنیم؟

با شنیدن این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه بازخورد سازنده ارائه کنید، از اشتباهات رایج دوری کنید و کیفیت ارتباطات حرفه‌ای خود را ارتقا دهید.

با شنیدن این اپیزود یاد می‌گیرید چگونه بازخورد سازنده ارائه کنید، از اشتباهات رایج دوری کنید و کیفیت ارتباطات حرفه‌ای خود را ارتقا دهید.

0.0 (0 رای)
16 ساعت قبل
راز ساختن دستاوردهای تحول‌آفرین در طول روز

راز ساختن دستاوردهای تحول‌آفرین در طول روز

در این اپیزود با عادت‌ها و شیوه‌های فکری آشنا می‌شوید که می‌توانند کیفیت تصمیم‌گیری، عملکرد روزانه و شانس رسیدن به نتایج ارزشمند را افزایش دهند.

در این اپیزود با عادت‌ها و شیوه‌های فکری آشنا می‌شوید که می‌توانند کیفیت تصمیم‌گیری، عملکرد روزانه و شانس رسیدن به نتایج ارزشمند را افزایش دهند.

0.0 (0 رای)
17 ساعت قبل