رقیب واقعی کسب‌وکار شما کیست؟
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
رقابت فقط به رقبای مستقیم محدود نیست. در این اپیزود با مهم‌ترین تهدیدهای پنهان کسب‌وکار آشنا شوید و دیدگاه استراتژیک خود را تقویت کنید.
موفقیت در بازار همیشه به کیفیت محصول یا خدمات وابسته نیست. گاهی سرنوشت یک کسب‌وکار را عواملی تعیین می‌کنند که در نگاه اول حتی رقیب به حساب نمی‌آیند و همین موضوع بسیاری از مدیران را غافلگیر می‌کند.
در این اپیزود به این موضوع می‌پردازیم که رقابت در دنیای امروز فقط میان شرکت‌های هم‌صنعت اتفاق نمی‌افتد. بازیگران و نیروهای مختلفی می‌توانند بر جایگاه یک کسب‌وکار اثر بگذارند و مسیر رشد یا افت آن را تغییر دهند.
در ادامه خواهید شنید که چگونه می‌توان این تهدیدهای کمتر دیده‌شده را شناسایی کرد و پیش از آنکه به یک بحران تبدیل شوند، برای آن‌ها برنامه داشت. این نگاه به شما کمک می‌کند تصمیم‌های استراتژیک را با شناخت بیشتری اتخاذ کنید.
این اپیزود برای مدیران، کارآفرینان و همه افرادی که به توسعه کسب‌وکار علاقه دارند، دیدگاهی تازه ارائه می‌دهد. درک ابعاد مختلف رقابت، یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که می‌تواند به حفظ مزیت رقابتی در بازار کمک کند.
اگر می‌خواهید تصویر کامل‌تری از فضای رقابتی اطراف خود داشته باشید و بدانید چه عواملی می‌توانند آینده کسب‌وکارتان را تحت تاثیر قرار دهند، این قسمت را از دست ندهید. شاید بزرگ‌ترین تهدید، همان چیزی باشد که تاکنون به آن توجه نکرده‌اید.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط کارستن لوند پدرسن و توماس ریتر است.
کارستن لوند پدرسن: پژوهشگر استراتژی، تحول دیجیتال و نوآوری که درباره تأثیر هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال بر مدل‌های کسب‌وکار و بازاریابی تحقیق می‌کند.
توماس ریتر: استاد و پژوهشگر استراتژی و مدیریت کسب‌وکار که درباره نوآوری، روابط تجاری و تحول دیجیتال در سازمان‌ها مطالعه می‌کند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
