برای توضیح استراتژی، ابتدا مرزهای آن را مشخص کنید

یک استراتژی زمانی اثرگذار است که همه آن را به یک شکل درک کنند. اما در عمل، اختلاف برداشت‌ها از یک ایده مشترک، یکی از مهم‌ترین دلایل شکست در اجرای برنامه‌ها و تصمیم‌های سازمانی است.

این اپیزود به یکی از روش‌های کمتر شناخته‌شده برای شفاف‌سازی استراتژی می‌پردازد. روشی که کمک می‌کند مرزهای تصمیم‌گیری مشخص‌تر شوند، سوءبرداشت‌ها کاهش پیدا کنند و اعضای تیم تصویر دقیق‌تری از مسیر پیش رو داشته باشند.

در این گفتگو خواهید شنید که چرا تعیین انتخاب‌هایی که آگاهانه کنار گذاشته می‌شوند، به اندازه تعیین اهداف اهمیت دارد. این نگاه باعث می‌شود افراد راحت‌تر اولویت‌ها را تشخیص دهند و تصمیم‌های روزمره خود را با جهت‌گیری سازمان هماهنگ کنند.

مدیران، رهبران تیم و افرادی که در طراحی یا اجرای استراتژی نقش دارند، با شنیدن این اپیزود می‌توانند شیوه متفاوتی برای انتقال پیام‌های استراتژیک و ایجاد هم‌راستایی در تیم‌های خود پیدا کنند.

اگر می‌خواهید استراتژی فقط روی کاغذ باقی نماند و به تصمیم‌ها و رفتارهای روزانه تبدیل شود، این اپیزود نکته‌ای ساده اما تأثیرگذار را با شما به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند نگاهتان را به نحوه معرفی و اجرای استراتژی تغییر دهد.

منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط نیک تسلر است.

• نیک تسلر: نویسنده، مشاور و متخصص تصمیم‌گیری و رهبری؛ نویسنده کتاب «رهبری در برابر همه احتمالات» (Leadership Inside Out) درباره تصمیم‌گیری، مدیریت تغییر و افزایش اثربخشی رهبران.