حتی بهترین‌ها هم به بازخورد نیاز دارند
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
باور اینکه کارکنان توانمند نیازی به راهنمایی ندارند می‌تواند مانع رشد شود. این اپیزود اهمیت بازخورد برای بهترین نیروها را بررسی می‌کند.
موفقیت می‌تواند گاهی به یک دام پنهان تبدیل شود. وقتی فردی همیشه عملکرد خوبی دارد، ممکن است اطرافیان تصور کنند دیگر نیازی به راهنمایی، توجه یا بازخورد ندارد.
در این اپیزود درباره یکی از اشتباهات رایج در مدیریت افراد توانمند صحبت می‌کنیم: نادیده گرفتن نیاز آن‌ها به رشد. افرادی که نتایج درخشانی می‌گیرند هم برای حفظ مسیر پیشرفت خود به گفتگوهای سازنده، نگاه بیرونی و بازخورد هدفمند نیاز دارند.
بسیاری از مدیران زمان و انرژی خود را صرف کمک به افرادی می‌کنند که با مشکل روبه‌رو هستند، اما فراموش می‌کنند که بهترین نیروها نیز برای رسیدن به سطح بالاتر باید به چالش کشیده شوند و فرصت یادگیری داشته باشند.
در این گفتگو بررسی می‌کنیم که چرا تحسین به‌تنهایی کافی نیست، چه نوع بازخوردی برای افراد موفق ارزشمند است و چگونه می‌توان فرهنگی ساخت که رشد مداوم را برای همه اعضای تیم ممکن کند.
اگر مدیر هستید، با افراد مستعد کار می‌کنید یا به دنبال پیشرفت حرفه‌ای خودتان هستید، این اپیزود نگاه تازه‌ای به نقش بازخورد در مسیر موفقیت و عملکرد بهتر به شما می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط راکی هاوارد است.
راکی هاوارد: متخصص جذب استعداد و منابع انسانی که درباره استخدام عادلانه، تجربه کارکنان و ایجاد فرهنگ‌های کاری فراگیر فعالیت می‌کند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
