چرا مدیریت بیش‌ازحد جزئی به عملکرد کارکنان آسیب می‌زند؟
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
این پادکست نشان می‌دهد چگونه کنترل زیاد مدیران می‌تواند عملکرد کارکنان را ضعیف کند.
در بسیاری از محیط‌های کاری، کنترل و نظارت بخشی طبیعی از مدیریت به نظر می‌رسد؛ اما زمانی که این نظارت از حد خود فراتر می‌رود، می‌تواند نتیجه‌ای کاملاً معکوس داشته باشد. کارکنانی که مدام زیر ذره‌بین هستند، معمولاً با کاهش انگیزه، خلاقیت و احساس مسئولیت مواجه می‌شوند.
در این اپیزود به یکی از چالش‌های رایج در سبک مدیریت می‌پردازیم؛ زمانی که مدیران بیش از حد در جزئیات کار دخالت می‌کنند و فضای کافی برای تصمیم‌گیری و رشد فردی را از بین می‌برند.
همچنین بررسی می‌کنیم چرا استقلال در کار یکی از عوامل کلیدی در افزایش بهره‌وری است و چگونه نبود آن می‌تواند باعث وابستگی بیش از حد کارکنان و کاهش کیفیت عملکرد شود.
در ادامه به این موضوع می‌پردازیم که مدیران چگونه می‌توانند بین نظارت مؤثر و دادن آزادی عمل به کارکنان تعادل ایجاد کنند؛ تعادلی که هم به اعتماد کمک می‌کند و هم عملکرد تیم را بهبود می‌بخشد.
اگر به دنبال درک بهتر رابطه میان سبک مدیریت و عملکرد کارکنان هستید، این اپیزود می‌تواند دیدگاه‌های کاربردی و مهمی برای شما داشته باشد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالاتمجله کسب و کار هاروارد (HBR)نوشته شده توسط Amy Gallo می‌باشد.
▪ Amy Gallo: نویسنده و متخصص مدیریت تعارض است که درباره ارتباطات کاری، حل اختلافات در محیط کار و بهبود همکاری بین افراد می‌نویسد.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
