چگونه رهبری شمولگرا عملکرد تیم را متحول میکند؟
وارد شوید تا ادامهی پادکستها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کردهاید پخش شود.
دربارهی این قسمت
این پادکست توضیح میدهد چگونه رهبران میتوانند محیطی بسازند که در آن همه اعضای تیم احساس دیده شدن کنند.
در بسیاری از سازمانها، همه اعضای تیم حضور دارند اما همه واقعاً دیده نمیشوند. گاهی برخی صداها کمتر شنیده میشود و همین موضوع میتواند بهتدریج بر انگیزه، خلاقیت و عملکرد تیم اثر بگذارد.
در این اپیزود به مفهوم رهبری شمولگرا میپردازیم؛ سبکی از رهبری که تلاش میکند همه افراد، صرفنظر از تجربه، پیشینه یا جایگاه، فرصت مشارکت واقعی در تصمیمگیری و گفتگو داشته باشند.
همچنین بررسی میکنیم چرا تیمهایی که در آنها احساس تعلق و امنیت بیشتری وجود دارد، معمولاً عملکرد بهتری دارند و سریعتر به راهحلهای خلاقانه دست پیدا میکنند. نقش رهبر در ایجاد این فضا، کلیدی و تعیینکننده است.
در ادامه با رفتارها و رویکردهایی آشنا میشویم که به مدیران کمک میکند محیطی ایجاد کنند که در آن افراد بتوانند آزادانه ایدههای خود را بیان کنند، بدون ترس از نادیده گرفته شدن یا قضاوت.
اگر به رهبری، مدیریت تیم و ساخت محیطهای کاری سالم و مؤثر علاقهمند هستید، این اپیزود میتواند دیدگاههای ارزشمندی درباره تأثیر رهبری شمولگرا بر عملکرد تیم در اختیار شما قرار دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالاتمجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Juliet Bourke و Andrea Titusمیباشد.
▪ Juliet Bourke: مشاور و پژوهشگر مدیریت است که درباره تنوع، شمول (Diversity & Inclusion)، رهبری و بهبود عملکرد تیمهای سازمانی تحقیق میکند.
▪ Andrea Titus: پژوهشگر و متخصص منابع انسانی است که درباره فرهنگ سازمانی، توسعه رهبری و بهبود تجربه کارکنان در محیط کار مطالعه میکند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.