استراتژی در اقتصاد اکوسیستمی
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
این پادکست به این موضوع می‌پردازد که چرا دیگر شرکت‌های منفرد برنده نیستند، بلکه اکوسیستم‌ها موفق می‌شوند.
اگر رقابت دیگر فقط بین شرکت‌ها نباشد، بلکه بین شبکه‌هایی از کسب‌وکارها، پلتفرم‌ها و شرکا شکل بگیرد، استراتژی چه معنایی پیدا می‌کند؟ این دقیقاً همان تغییری است که دنیای امروز کسب‌وکار را دگرگون کرده است.
در این اپیزود به مفهوم «اقتصاد اکوسیستمی» می‌پردازیم؛ جایی که دیگر موفقیت یک سازمان فقط به توانایی‌های داخلی آن وابسته نیست، بلکه به میزان قدرت آن در ایجاد و مدیریت ارتباط با دیگر بازیگران بازار بستگی دارد. در چنین فضایی، مرزهای سنتی رقابت کم‌رنگ می‌شوند و همکاری به یک مزیت استراتژیک تبدیل می‌شود.
اکوسیستم‌ها مجموعه‌ای از شرکت‌ها و خدمات مرتبط هستند که در کنار هم ارزش بیشتری خلق می‌کنند تا زمانی که هرکدام به‌تنهایی عمل کنند. در این ساختار جدید، شرکت‌ها باید یاد بگیرند چگونه جایگاه خود را در یک شبکه بزرگ‌تر تعریف کنند، نه فقط درون مرزهای سازمانی خود.
در این پادکست بررسی می‌کنیم که چگونه تغییر نگاه از «رقابت مستقل» به «هم‌افزایی در شبکه» می‌تواند مسیر رشد کسب‌وکارها را متحول کند. همچنین به این موضوع می‌پردازیم که چرا طراحی استراتژی در دنیای امروز بدون درک اکوسیستم‌ها تقریباً غیرممکن شده است.
اگر به استراتژی، مدیریت کسب‌وکار و آینده اقتصاد دیجیتال علاقه دارید، این اپیزود می‌تواند نگاه شما را نسبت به رقابت و همکاری در بازار به‌طور اساسی تغییر دهد؛ جایی که برنده‌ها دیگر شرکت‌ها نیستند، بلکه اکوسیستم‌ها هستند.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Michael G. Jacobides می‌باشد.
Michael G. Jacobides : استاد استراتژی و کارآفرینی در مدرسه کسب‌وکار لندن (LBS) با تمرکز بر پلتفرم‌ها، اکوسیستم‌های کسب‌وکار و تحول صنایع.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
