دام پنهان قدرت؛ از نفوذ تا خودفریبی
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
قدرت همیشه آشکارا ما را تغییر نمی‌دهد. بشنوید چگونه رهبران می‌توانند از خودفریبی دور بمانند و ارتباط و قضاوت درست خود را حفظ کنند.
قدرت همیشه با نشانه‌های آشکار فساد همراه نیست؛ گاهی تغییرات آرام و نامحسوس آغاز می‌شوند. تصمیم‌های کوچک، فاصله گرفتن از دیگران و نشنیدن صداهای مخالف می‌توانند به‌تدریج مسیر یک رهبر موفق را تغییر دهند.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چرا رسیدن به جایگاه‌های بالاتر و داشتن نفوذ بیشتر، می‌تواند روی رفتار، قضاوت و ارتباط ما با اطرافیان اثر بگذارد. قدرت اگر بدون آگاهی مدیریت شود، ممکن است همان ویژگی‌هایی را تضعیف کند که باعث موفقیت ما شده‌اند.
از کاهش همدلی و اعتمادبه‌نفس بیش‌ازحد گرفته تا نادیده گرفتن بازخوردها، دام‌های پنهانی وجود دارند که حتی افراد توانمند و خوش‌نیت هم ممکن است گرفتارشان شوند. شناخت این دام‌ها اولین قدم برای حفظ تعادل و رهبری مؤثر است.
این گفت‌وگو به این می‌پردازد که چگونه می‌توان در جایگاه قدرت باقی ماند، بدون اینکه قدرت کنترل رفتار و تصمیم‌های ما را در دست بگیرد. حفظ فروتنی، ارتباط واقعی با دیگران و پذیرش نگاه‌های متفاوت، مهارت‌هایی هستند که رهبران آگاه به آن‌ها نیاز دارند.
اگر مدیر هستید، مسئولیت رهبری تیمی را برعهده دارید یا می‌خواهید تأثیرگذاری بیشتری در محیط کاری و زندگی حرفه‌ای خود داشته باشید، این اپیزود نگاهی متفاوت به رابطه انسان و قدرت به شما خواهد داد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط داچر کلتنر است.
- داچر کلتنر: روان‌شناس مشهور دانشگاه برکلی و از پیشگامان علم شادی و احساسات انسانی؛ نویسنده کتاب پرفروش «شگفتی» (Awe) درباره تأثیر تجربه‌های عمیق و الهام‌بخش بر زندگی انسان.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
