آنچه درباره تصمیم‌گیری نمی‌دانید
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
در این اپیزود بررسی می‌کنیم چرا تصمیم‌گیری همیشه منطقی نیست و چگونه خطاهای ذهنی می‌توانند انتخاب‌های ما را تحت تأثیر قرار دهند.
تا حالا شده مطمئن باشید تصمیم درستی گرفته‌اید، اما بعداً متوجه شوید نتیجه کاملاً برعکس بوده است؟ واقعیت این است که تصمیم‌گیری بسیار پیچیده‌تر از چیزی است که به نظر می‌رسد.
در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چرا ذهن انسان در هنگام انتخاب، همیشه منطقی عمل نمی‌کند و چگونه سوگیری‌های پنهان، احساسات و محدودیت‌های شناختی می‌توانند مسیر تصمیم‌ها را تغییر دهند.
موضوع اصلی این گفت‌وگو این است که مشکل تصمیم‌گیری فقط در «انتخاب اشتباه» نیست، بلکه در «نشناختن سازوکار واقعی تصمیم‌گیری» است؛ جایی که بسیاری از خطاها شکل می‌گیرند بدون اینکه متوجه آن‌ها باشیم.
در ادامه به این می‌پردازیم که چگونه می‌توان با شناخت بهتر این الگوهای ذهنی، کیفیت تصمیم‌ها را بهبود داد و از تکرار خطاهای مشابه جلوگیری کرد.
اگر به مدیریت، رهبری یا حتی بهبود تصمیم‌های شخصی خود علاقه دارید، این اپیزود می‌تواند نگاه شما را نسبت به نحوه انتخاب‌هایتان تغییر دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط David A. Garvin و Michael A. Robertoمیباشد.
▪ David A. Garvin: استاد مدیریت و پژوهشگر سازمانی است که درباره یادگیری سازمانی، کیفیت و بهبود فرآیندهای مدیریتی تحقیق می‌کند.
▪ Michael A. Roberto: استاد مدیریت است که درباره تصمیم‌گیری، رهبری و تحلیل شکست‌ها و موفقیت‌های سازمانی مطالعه می‌کند.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
