فراتر از دستور؛ رهبری تغییر با داستان‌سرایی
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
با نقش داستان‌سرایی در رهبری آشنا شوید و ببینید رهبران موفق چگونه با ساخت روایت‌های اثرگذار، مقاومت‌ها را کاهش داده و انگیزه ایجاد می‌کنند.
تغییرهای بزرگ فقط با تصمیم‌های مدیریتی و دستورهای رسمی اتفاق نمی‌افتند. چیزی که می‌تواند افراد را همراه کند، داستانی است که به آن‌ها نشان دهد چرا تغییر لازم است و آینده چه شکلی خواهد بود.
در این اپیزود از «فراتر از دستور؛ رهبری تغییر با داستان‌سرایی» بررسی می‌کنیم که چرا روایت‌سازی یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبران در دوران تحول است. رهبران موفق تنها برنامه ارائه نمی‌کنند، بلکه معنایی مشترک می‌سازند که افراد بتوانند با آن ارتباط برقرار کنند.
خواهیم دید چگونه یک داستان قدرتمند می‌تواند نگرانی‌ها را کاهش دهد، مقاومت‌ها را کمتر کند و انرژی جمعی سازمان را به سمت یک هدف تازه هدایت کند. داستان‌سرایی در رهبری فقط الهام‌بخشی نیست، بلکه ابزاری عملی برای ایجاد اعتماد و حرکت است.
در این گفتگو با نقش گذشته، حال و آینده در ساخت یک روایت مؤثر آشنا می‌شویم و می‌بینیم چرا رهبران باید علاوه بر توضیح مقصد، مسیر تغییر را هم قابل‌درک و باورپذیر کنند.
اگر می‌خواهید بدانید چگونه کلمات، روایت‌ها و پیام‌های درست می‌توانند آغازگر تحول‌های بزرگ باشند، این اپیزود نگاهی متفاوت به قدرت داستان‌سرایی در دنیای مدیریت و رهبری ارائه می‌دهد.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط فرانسیس ایکس. فرای و ان موریس است.
- فرانسیس ایکس. فرای: استاد هاروارد و متخصص رهبری و اعتماد سازمانی؛ هم‌نویسنده کتاب «حرکت سریع و اصلاح چیزها» (Move Fast and Fix Things) درباره ایجاد تغییرات سریع و پایدار.
- ان موریس: نویسنده و مشاور رهبری و هم‌نویسنده کتاب «حرکت سریع و اصلاح چیزها» درباره تحول سازمانی و ساخت اعتماد در تیم‌ها.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
