سؤال‌هایی که هر رهبر باید از خود بپرسد
وارد شوید تا ادامه‌ی پادکست‌ها در هر دستگاهی از همان جایی که رها کرده‌اید پخش شود.
درباره‌ی این قسمت
رهبران چگونه با شناخت بهتر خود، تصمیم‌های دقیق‌تری می‌گیرند؟ این پادکست به اهمیت خودآگاهی در عملکرد مدیریتی می‌پردازد.
بیشتر تصمیم‌های مهم رهبری نه در جلسات رسمی، بلکه در لحظاتی گرفته می‌شوند که فرد با خودش تنهاست. همان لحظه‌هایی که هیچ گزارش، تیم یا مشاوری در کار نیست و تنها چیزی که باقی می‌ماند، گفت‌وگوی درونی رهبر با خودش است. این اپیزود دقیقاً به همین نقطه پنهان اما تعیین‌کننده می‌پردازد.
در این پادکست بررسی می‌شود که چرا خودآگاهی یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبری است و چگونه کیفیت پرسش‌هایی که از خود می‌پرسیم، مستقیماً بر کیفیت تصمیم‌ها و رفتارهای ما تأثیر می‌گذارد. بسیاری از خطاهای مدیریتی نه از کمبود دانش، بلکه از نادیده گرفتن واقعیت‌های درونی و ضعف در شناخت خود آغاز می‌شوند.
همچنین به این موضوع پرداخته می‌شود که رهبران مؤثر چگونه با پرسش‌های ساده اما عمیق، تصویر دقیق‌تری از عملکرد، ارزش‌ها و نقاط کور خود به دست می‌آورند. این پرسش‌ها کمک می‌کنند فاصله میان «تصور از خود» و «واقعیت رفتاری» کمتر شود و تصمیم‌ها شفاف‌تر شکل بگیرند.
اگر در موقعیتی هستید که باید تصمیم‌های مهم بگیرید یا مسئولیت هدایت یک تیم را بر عهده دارید، این اپیزود می‌تواند زاویه نگاه شما را تغییر دهد. گاهی یک سؤال درست از خود، می‌تواند مسیر یک تصمیم را به‌طور کامل تغییر دهد.
در نهایت، این اپیزود فرصتی است برای بازگشت به نقطه شروع رهبری؛ جایی که پیش از هر اقدام بیرونی، باید تکلیف‌مان را با خودمان روشن کنیم و بدانیم دقیقاً چه چیزی را در آینه می‌بینیم و از آن چه می‌پرسیم.
منبع این پادکست یکی از برترین مقالات مجله کسب و کار هاروارد (HBR) نوشته شده توسط Robert S. Kaplan می‌باشد.
▪ Robert S. Kaplan: استاد مدیریت در هاروارد است و بیشتر به‌خاطر توسعه سیستم «کارت امتیازی متوازن» در ارزیابی عملکرد سازمان‌ها شناخته می‌شود.
برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.
