484 مورد یافت شد.
اجرای وعده تمرکز بر مشتری در سازمان
با بررسی چالشهای اجرای مشتریمحوری، یاد میگیریم چگونه هماهنگی بین واحدها میتواند تجربه مشتری را متحول کند.
با بررسی چالشهای اجرای مشتریمحوری، یاد میگیریم چگونه هماهنگی بین واحدها میتواند تجربه مشتری را متحول کند.
انضباط در نوآوری
بسیاری از نوآوریهای موفق نتیجه الهام لحظهای نیستند. این اپیزود نقش نظم و تفکر سیستماتیک در نوآوری را بررسی میکند.
بسیاری از نوآوریهای موفق نتیجه الهام لحظهای نیستند. این اپیزود نقش نظم و تفکر سیستماتیک در نوآوری را بررسی میکند.
شبکههای ارتباطی رهبران موفق
این اپیزود نشان میدهد چرا شبکههای ارتباطی یکی از مهمترین داراییهای رهبران و مدیران در دنیای کسبوکار هستند.
این اپیزود نشان میدهد چرا شبکههای ارتباطی یکی از مهمترین داراییهای رهبران و مدیران در دنیای کسبوکار هستند.
شرکت جنرال الکتریک (GE) چگونه خود را متحول کرد
جنرال الکتریک چگونه پیش از رقبا مدل کسبوکار خود را به چالش کشید؟ در این اپیزود با یکی از مهمترین نمونههای تحول سازمانی آشنا شوید.
جنرال الکتریک چگونه پیش از رقبا مدل کسبوکار خود را به چالش کشید؟ در این اپیزود با یکی از مهمترین نمونههای تحول سازمانی آشنا شوید.
بهرهگیری از شبکههای غیررسمی کارکنان
همه چیز در ساختار رسمی سازمان خلاصه نمیشود. این اپیزود نشان میدهد چگونه روابط غیررسمی به موفقیت سازمان کمک میکنند.
همه چیز در ساختار رسمی سازمان خلاصه نمیشود. این اپیزود نشان میدهد چگونه روابط غیررسمی به موفقیت سازمان کمک میکنند.
مسیر تبدیل شدن به یک رهبر اصیل
نقش خودآگاهی در موفقیت رهبران چیست؟ این اپیزود به بررسی ارتباط میان شناخت خود و رهبری مؤثر میپردازد.
نقش خودآگاهی در موفقیت رهبران چیست؟ این اپیزود به بررسی ارتباط میان شناخت خود و رهبری مؤثر میپردازد.
اختلافی که تیم را قویتر میکند
این اپیزود نشان میدهد چرا توافق همیشگی نشانه یک تیم موفق نیست و چگونه تعارض سازنده میتواند به رشد و نوآوری منجر شود.
این اپیزود نشان میدهد چرا توافق همیشگی نشانه یک تیم موفق نیست و چگونه تعارض سازنده میتواند به رشد و نوآوری منجر شود.
نقش افراد کلیدی در تسریع نوآوری
نوآوری همیشه از مدیریت ارشد نمیآید؛ این اپیزود نقش افراد کلیدی در شکلگیری و تسریع تغییر را بررسی میکند.
نوآوری همیشه از مدیریت ارشد نمیآید؛ این اپیزود نقش افراد کلیدی در شکلگیری و تسریع تغییر را بررسی میکند.
سندرم «زمینهسازی برای شکست»
در این اپیزود بررسی میشود که چگونه تعاملات مدیریتی میتوانند به شکلگیری یک چرخه معیوب در عملکرد تیمها منجر شوند.
در این اپیزود بررسی میشود که چگونه تعاملات مدیریتی میتوانند به شکلگیری یک چرخه معیوب در عملکرد تیمها منجر شوند.
پشت پرده تصمیمهای نادرست مدیران موفق
این پادکست نشان میدهد چگونه عوامل ذهنی و محیطی باعث میشوند حتی رهبران موفق هم تصمیمهای نادرست بگیرند.
این پادکست نشان میدهد چگونه عوامل ذهنی و محیطی باعث میشوند حتی رهبران موفق هم تصمیمهای نادرست بگیرند.
هوش مشارکتی؛ وقتی انسان و ماشین مکمل هم میشوند
در این اپیزود یاد میگیرید چرا آینده سازمانها بر پایه همکاری انسان و هوش مصنوعی شکل میگیرد و چگونه این ترکیب میتواند تصمیمگیری را بهبود دهد.
در این اپیزود یاد میگیرید چرا آینده سازمانها بر پایه همکاری انسان و هوش مصنوعی شکل میگیرد و چگونه این ترکیب میتواند تصمیمگیری را بهبود دهد.
چرا رهبران کامل الزاماً بهترین رهبران نیستند؟
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا رهبران برای موفقیت نیازی به کامل بودن ندارند و چگونه ساختن تیمی مکمل میتواند اثربخشی رهبری را چند برابر کند.
در این اپیزود بررسی میکنیم چرا رهبران برای موفقیت نیازی به کامل بودن ندارند و چگونه ساختن تیمی مکمل میتواند اثربخشی رهبری را چند برابر کند.
