64 مورد یافت شد.
دام تحلیل بیشازحد در پروژههای جدید
چرا بررسی و برنامهریزی بیشازحد میتواند مانع پیشرفت شود؟ در این اپیزود درباره تصمیمگیری سریعتر، یادگیری عملی و شروع هوشمندانه پروژهها صحبت میکنیم.
چرا بررسی و برنامهریزی بیشازحد میتواند مانع پیشرفت شود؟ در این اپیزود درباره تصمیمگیری سریعتر، یادگیری عملی و شروع هوشمندانه پروژهها صحبت میکنیم.
وقتی بقای شما به بقای تأمینکنندگان وابسته است
در این اپیزود میشنوید چرا سلامت تأمینکنندگان برای بقای شرکتهای بزرگ حیاتی است و چگونه مدیریت زنجیره تأمین در شرایط بحران اهمیت پیدا میکند.
در این اپیزود میشنوید چرا سلامت تأمینکنندگان برای بقای شرکتهای بزرگ حیاتی است و چگونه مدیریت زنجیره تأمین در شرایط بحران اهمیت پیدا میکند.
عصر ارتباط همیشگی با مشتری
کشف کنید چگونه فناوری و ارتباط مداوم با مشتری، آینده کسبوکارها را تغییر میدهد و تجربهای هوشمندتر و شخصیتر میسازد.
کشف کنید چگونه فناوری و ارتباط مداوم با مشتری، آینده کسبوکارها را تغییر میدهد و تجربهای هوشمندتر و شخصیتر میسازد.
کارت امتیازی متوازن؛ پلی میان چشمانداز و نتیجه
در این پادکست بررسی میکنیم چگونه مدیریت استراتژیک مؤثر با ترکیب شاخصهای مالی، مشتریان، فرآیندها و یادگیری سازمانی مسیر رشد را هموار میکند.
در این پادکست بررسی میکنیم چگونه مدیریت استراتژیک مؤثر با ترکیب شاخصهای مالی، مشتریان، فرآیندها و یادگیری سازمانی مسیر رشد را هموار میکند.
استراتژی پنهان پشت استارتاپهای موفق
چرا برخی استارتاپها موفق میشوند و برخی شکست میخورند؟ در این اپیزود با نقش تصمیمهای استراتژیک در رشد و ماندگاری کسبوکارهای نوپا آشنا شوید.
چرا برخی استارتاپها موفق میشوند و برخی شکست میخورند؟ در این اپیزود با نقش تصمیمهای استراتژیک در رشد و ماندگاری کسبوکارهای نوپا آشنا شوید.
برداشتهای نادرست از استراتژی در سازمانها
در این اپیزود مفهوم واقعی استراتژی و اشتباهات رایج مدیران در برداشت از آن بررسی میشود.
در این اپیزود مفهوم واقعی استراتژی و اشتباهات رایج مدیران در برداشت از آن بررسی میشود.
وقتی خودِ استراتژی نیاز به استراتژی دارد
در این اپیزود بررسی میشود چرا بسیاری از استراتژیها در اجرا شکست میخورند و نقش نبود یک چارچوب درست در طراحی استراتژی چیست.
در این اپیزود بررسی میشود چرا بسیاری از استراتژیها در اجرا شکست میخورند و نقش نبود یک چارچوب درست در طراحی استراتژی چیست.
چگونه نوآوری را بر اساس نیازهای مشتری طراحی کنیم
در این اپیزود بررسی میشود چگونه میتوان نوآوری را بر اساس نیازهای واقعی مشتری طراحی کرد و چرا این رویکرد شانس موفقیت در بازار را افزایش میدهد.
در این اپیزود بررسی میشود چگونه میتوان نوآوری را بر اساس نیازهای واقعی مشتری طراحی کرد و چرا این رویکرد شانس موفقیت در بازار را افزایش میدهد.
تمرکز بر توانمندیهای اصلی سازمان برای موفقیت
این اپیزود نشان میدهد چگونه شناسایی توانمندیهای اصلی مسیر رشد سازمان را مشخص میکند.
این اپیزود نشان میدهد چگونه شناسایی توانمندیهای اصلی مسیر رشد سازمان را مشخص میکند.
اجرای وعده تمرکز بر مشتری در سازمان
با بررسی چالشهای اجرای مشتریمحوری، یاد میگیریم چگونه هماهنگی بین واحدها میتواند تجربه مشتری را متحول کند.
با بررسی چالشهای اجرای مشتریمحوری، یاد میگیریم چگونه هماهنگی بین واحدها میتواند تجربه مشتری را متحول کند.
شرکت جنرال الکتریک (GE) چگونه خود را متحول کرد
جنرال الکتریک چگونه پیش از رقبا مدل کسبوکار خود را به چالش کشید؟ در این اپیزود با یکی از مهمترین نمونههای تحول سازمانی آشنا شوید.
جنرال الکتریک چگونه پیش از رقبا مدل کسبوکار خود را به چالش کشید؟ در این اپیزود با یکی از مهمترین نمونههای تحول سازمانی آشنا شوید.
قوانین جدید استراتژی در عصر کسبوکارهای شبکهای
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه اکوسیستمهای کسبوکار قواعد سنتی استراتژی را تغییر دادهاند و چرا همکاری و شبکهسازی به مزیت رقابتی جدید تبدیل شدهاند.
در این اپیزود بررسی میکنیم چگونه اکوسیستمهای کسبوکار قواعد سنتی استراتژی را تغییر دادهاند و چرا همکاری و شبکهسازی به مزیت رقابتی جدید تبدیل شدهاند.
